Des instructions étape par étape gratuits sur la façon d`écrire un plan d`affaires
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Les stratégies de marketing et de croissance d`une entreprise se nourrissent les uns des autres pour aider à la réussite globale de l`entreprise de. Comment une entreprise choisit de se vendre peut influencer la façon dont les autres départements de l`entreprise conçoivent les produits, les prix de détail fixés et décident lorsque les produits sont mis à la disposition du marché. Ces décisions ne peuvent être prises avec succès sans une analyse approfondie du marché des consommateurs et un dévouement d`affaires à l`échelle de la croissance et le développement entreprise.
Comprendre votre marché de l`entreprise est un élément important de la stratégie de croissance de votre entreprise. Une analyse approfondie du marché vous permet d`adapter les campagnes de promotion et des gammes de produits à la fois stimuler l`intérêt des clients et répondre aux besoins des consommateurs, où les besoins sont les plus grands. Une analyse de marché peut comprendre de multiples facteurs de marché liés à la base de clientèle de votre entreprise comme les niveaux médians de revenu, les tranches d`âge au sein du marché et les chiffres des concurrents de vente. Sans cette information, votre entreprise pourrait tenter d`entrer sur le marché dans une zone où un concurrent a déjà une position significative. Votre entreprise pourrait replier rapidement si elle est pas prêt à faire face à un tel niveau immédiat de la haute compétition.
Si votre analyse marketing révèle une base avide de produits nouveaux et innovants client, votre stratégie de croissance peut être en mesure de tirer parti de ce besoin. Marketing de votre entreprise en tant que leader de l`industrie est connu comme l`écrémage, selon le site Web de QuickMBA. Cette stratégie permet à votre entreprise de se développer en étant la première entreprise dans votre zone de marché d`introduire un nouveau produit de haute qualité tout en chargeant un prix élevé pour cela. Votre entreprise obtient de récolter un profit maximum avant de passer à la prochaine nouveau développement que la concurrence rattrape le produit précédent. Cette stratégie requiert une dévotion constante pour le développement de produits, puisque votre réputation en tant que leader de l`industrie ne dure que tant que vous êtes en mesure d`apporter de nouveaux produits sur le marché avant la compétition.
La stratégie de marché pénétrante se trouve en contraste avec la stratégie d`écrémage parce qu`elle cherche à augmenter les profits au fil du temps que la part du marché augmente de l`entreprise. Votre entreprise peut d`abord choisir de se présenter comme une entreprise fiable avec des produits à faible coût durable. Cela permet à votre entreprise de prendre pied sur le marché, qu`il peut utiliser pour construire sa réputation et sa clientèle. Une fois fidélité à la marque est établie, les prix peuvent commencer une augmentation progressive. Cette stratégie repousse les gains à court terme en faveur de la croissance plus soutenue au fil du temps.
Votre stratégie de marketing peut également servir à augmenter la demande de produits parmi votre clientèle. Vous pouvez atteindre cet objectif en utilisant plusieurs méthodes, y compris l`utilisation croissante de produits par client ou en augmentant la quantité de produit est consommé par utilisation. Une épicerie est un bon endroit pour voir ces stratégies de la demande croissante au travail. Les entreprises peuvent réduire la taille d`une bouteille de détergent ou une boisson gazeuse, encourageant ainsi les clients à acheter plus de produit. Le prix pour le produit peut également être maintenu à son niveau précédent, assurant que l`entreprise reçoit un rendement plus élevé pour moins.
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