La raison d`augmenter le salaire d`un employé

Lorsque les employés ne peuvent pas suivre le rythme du coût de la vie, un coût de la vie offre l`une des raisons les plus valables pour l`augmentation des salaires. Coût des augmentations de salaire en fonction de divers emplacements géographiques vivant sont généralement protocole standard lorsqu`un employé est transféré à un autre lieu de travail ou lieu d`affaires. Au sein des organisations qui ont plusieurs sites de travail et les lieux, il pourrait y avoir un spécialiste de la délocalisation qui calcule exactement ce qu`il en coûte pour vivre dans un autre lieu. Les employeurs qui élèvent des salaires au coût de la vie, de réinstallation et expatriés travail conditions les élèvent pour compenser l`inconvénient que l`employé subit.

Bien que de nombreux employés et les gestionnaires considèrent l`évaluation du rendement de leurs tâches les moins préférées, une augmentation au mérite éclipse l`exercice d`évaluation terrible. Les résultats positifs des examens de rendement et des évaluations des employés donnent généralement lieu à une augmentation au mérite en fonction du niveau de performance de l`employé. Les employés qui reçoivent d`excellentes critiques sont généralement récompensés par plus des augmentations de salaire. Les employés qui montrent peu de progrès peuvent encore recevoir une augmentation de salaire, mais un moins généreux. Dans de nombreuses organisations, le montant précis par lequel le salaire d`un employé peut être augmentée est généralement lié au budget de l`entreprise, bien que superviseur et gestionnaire de latitude peuvent faire des exceptions en raison des écarts de pourcentage entre les augmentations de salaire des employés.

Les employés sur une piste de carrière spécifique au sein de l`organisation reçoivent souvent des augmentations de salaire régulières qui reflètent une position de niveau supérieur et des responsabilités ajoutées lorsque l`employé est promu. Si votre organisation a d`abord cru qu`il avait besoin d`un grand nombre d`employés pour maintenir des normes de production et plus tard découvert que moins d`employés pourraient accomplir les objectifs de l`organisation, l`entreprise pourrait envisager de faire des augmentations de salaire, car les coûts salariaux sont moins élevés avec moins d`employés. En outre, une analyse de l`emploi peut être recommandé avant d`apporter des modifications aux salaires. Les analyses d`emploi déterminer la valeur du rapport de la tâche à ses contributions aux objectifs commerciaux globaux de l`organisation. La position plus précieux est de la performance de l`entreprise, plus il est probable pour les employés dans ces positions pour recevoir des augmentations de salaire.

Les employeurs qui veulent maintenir une position concurrentielle sur leur marché, ont besoin pour attirer et retenir les travailleurs talentueux. L`absence d`une structure de rémunération concurrentielle pourrait ne pas attirer le bon type de votre organisation peut-employé se contenter d`artistes médiocres au lieu des brillants et les meilleurs dans leur domaine. Alors que l`argent n`est pas la raison numéro un la plupart des employés quittent leur emploi, la rémunération ne joue un rôle important dans la décision de rester avec une entreprise. Les augmentations de salaire et des primes de rétention sont communs dans de nombreux secteurs et pour certaines professions qui ont besoin de travailleurs talentueux, comme enregistré infirmiers et technologies de l`information.