Comment calculer le taux de charge sur les salaires
Le taux de charge est un terme couramment utilisé utilisé par les ressources humaines et professionnels de la…
Les programmes de rémunération sont mis en œuvre comme un moyen de lier la rémunération à la performance et les résultats. Il est commun pour un salaire plus élevé à offrir aux employés qui réussissent mieux que d`autres ou qui sont perçues comme ayant l`impact le plus positif sur une organisation. Cependant, la compression des salaires peut entraîner des inégalités systématiques pour un groupe de postes ou des postes à travers toute une organisation. problèmes de moral se produisent lorsque la capacité de l`employé est lié à la maturité professionnelle mais les changements dans la structure des salaires ne reflètent pas les augmentations de cette maturité. Les problèmes de moral sont aggravés lorsque ces questions persistent sur une longue période de temps.
la compression des salaires peut se produire pour un certain nombre de raisons. Par exemple, un employeur peut offrir des salaires de départ semblables ou supérieurs aux nouvelles embauches avec un potentiel à long terme que les salaires versés aux employés expérimentés. Cette situation est aggravée si les employés expérimentés reçoivent des augmentations au mérite qui ne parviennent pas à suivre le rythme avec les conditions du marché de l`emploi pour des postes qui sont très en demande. Cette situation est encore aggravée si des augmentations similaires sont offerts aux employés de haute et à faible rendement. la compression des salaires peut également se produire si une entreprise embauche et paie un salaire prime aux nouveaux employés qui ont une expertise spécifique qui est pas possédé par les employés actuels.
employés productifs dont les salaires sont comprimés sont susceptibles d`interpréter la situation comme un manque de respect pour leur mandat, l`expérience et la contribution à la société de l`organisation. En conséquence, les employés peuvent chercher un emploi ailleurs. Par ailleurs, si l`employé reste avec l`organisation, il peut ressentir les nouveaux employés et ne parviennent pas à former ou de coopérer avec eux.
L`existence de taux d`embauche formels qui sont évalués sur une base continue sera mieux assurer une similitude entre les offres étendues aux nouveaux employés et les salaires des employés actuels. Analyse comparative des taux de rémunération aux taux du marché garantit également que les échelles salariales sont en concurrence avec celles d`autres organisations.
Un compteur à la compression des salaires est le lien entre le programme de l`administration des salaires sur le marché de l`emploi. ajustements ponctuels ou des ajustements périodiques aux salaires des employés existants peuvent également être utilisés. Alternativement, forfaitaires augmentations au mérite peut être versée aux employés actuels plutôt que d`offrir des augmentations de salaire de base. Pour empêcher la compression des salaires, l`embauche des primes plutôt que des salaires plus élevés peuvent être offerts aux nouveaux employés. En outre, les employés moins expérimentés peuvent être loués à un grade moindre salaire, puis formés pour éviter la possibilité que la hausse des salaires de départ contribueront à un problème existant de la compression des salaires.
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