Comment définir les attentes des salariés

objectifs spécifiques à l`emploi Set adaptés à la position et de l`employé. Une liste des tâches est un point de départ pour élaborer une série d`objectifs pour les employés de se rencontrer. Surtout dans des positions de longue date où le rôle de l`employé est clair, la société va savoir ce que les niveaux de rendement sont les meilleurs pour la société. Ces niveaux peuvent être ajustés, cependant, pour correspondre à l`ensemble des compétences et de l`expérience de la personne dans la position.

Permettre aux nouveaux employés le temps de vous installer dans la position. Il est une triste réalité que les attentes élevées placées sur les embauches étoiles ne sont pas toujours pan pas sortie donnant une nouvelle fois du personnel à l`aise dans la position et l`encadrement d`un collègue de travail principal sera d`éviter toute déception. début des attentes établies à achievable- au lieu d`une longue liste de ventes ou des objectifs de productivité, être réaliste sur ce qui est possible et de demander à votre personnel pour répondre à quelques objectifs clés au cours des trois premiers mois. Rappelez-vous les nouvelles recrues sont peu susceptibles de poser beaucoup de questions jusqu`à ce qu`ils se sentent à l`aise dans leur emploi.

Faire attentes partie d`une conversation en cours. Rencontre avec les employés sur une base régulière, une fois par mois au moins, pour discuter des objectifs et les progrès aidera les employés à comprendre t les attentes de l`employeur. Des réunions régulières aident les gestionnaires à évaluer la charge de travail de chaque employé et peut ajuster si nécessaire pour aider les employés à atteindre les objectifs de l`entreprise. Apprendre ce que les intérêts et engage les employés peuvent aider les gestionnaires à répartir le travail d`une manière qui favorise l`enthousiasme pour l`exécution des tâches. Exprimant la confiance dans la capacité de chaque employé et de renforcer les réalisations passées est essentielle pour maintenir la motivation des employés.

Développer des objectifs à court et à long terme. Des objectifs spécifiques pour les employés sont plus faciles à remplir que de vagues platitudes sur les ventes plus fortes ou une plus grande productivité. Rappelez-vous que les employés travailler quotidiennement dans leur emploi et pourrait donc avoir une meilleure idée de ce que les objectifs sont réalistes et réalisables. Le maintien d`un dialogue ouvert sur la charge de travail est un bon moyen d`évaluer la capacité des employés et de trouver des cibles qu`ils peuvent rencontrer. Des objectifs spécifiques permettent un suivi clair de la performance des employés.

Pièce comportement de modèle en matière de performance. Fixer des objectifs pour votre propre performance et de les partager autant que possible avec les employés. Cela démontre que vous n`êtes pas tout simplement la gestion dans un "de haut en bas" FASHION- vous attendez autant de votre propre travail à partir de votre main-d`œuvre.