Comment définir les objectifs des employés
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En tant que propriétaire d`une petite entreprise, il est de votre responsabilité de donner à votre direction des employés. Les propriétaires de petites entreprises craft généralement et distribuent des descriptions de travail à leurs employés quand ils sont embauchés. Les descriptions d`emploi des employés décrivent les types de fonctions et les tâches qu`ils doivent accomplir dans leurs positions. Au-delà de la distribution des descriptions de travail, les employeurs devraient également vous asseoir avec leurs employés et les aider à développer des objectifs. objectifs des employés se concentrent sur des tâches spécifiques employés doivent accomplir tout en travaillant dans leurs positions respectives.
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Fixer des objectifs spécifiques qui indiquent clairement ce que vous voulez que vos employés à faire. Par exemple, un objectif d`affaires pour un cabinet de conseil en médias sociaux peut être de lancer cinq ebooks, dans les 12 prochains papillons, sur la façon dont les petites entreprises utiliser les médias sociaux. Le but de l`employé, pour le directeur du développement des affaires de l`entreprise, peut-être à la recherche quels types d`informations sur les médias sociaux clients potentiels demandent généralement pour.
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Faire de chaque objectif employé mesurable, de sorte que vous pouvez évaluer si l`employé a accompli le but assigné, ainsi que la réussite de l`entreprise était, en conséquence. Par exemple, vous pourriez demander à un concepteur graphique pour créer cinq modèles de brochure pour un nouveau produit de votre entreprise lance.
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Déterminer si les objectifs que vous définissez sont effectivement réalisables pour vos employés. Faisabilité dépend des compétences »des salariés et de l`expérience, la charge de travail, les contraintes de temps et la disponibilité des ressources.
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Sélectionnez objectifs pertinents qui sont liés à de la description de l`emploi ainsi que les entreprises des employés des besoins. Dans l`exemple des ebooks, la société de médias sociaux peut vouloir utiliser les livres pour générer des prospects et d`attirer les clients, qui embaucheront la société pour des projets de consultation, et d`utiliser les ebooks de vente comme un revenu passif.
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Donner à chaque objectif un laps de temps, ce qui représente quand il devrait être achevé, de sorte que les employés connaissent leurs échéances. la collecte d`informations pour les titres ebook Un employé pourrait avoir un mois pour terminer ses recherches et présenter ses titres potentiels, avant que la direction prend les sélections de titres finaux et embauche un écrivain pour commencer des recherches sur les sujets et exposant les ebooks.
Conseils & Avertissements
- Évaluer les progrès de chaque employé au cours des examens trimestriels ou annuels et de leur fournir de la rétroaction. Attribuer de nouveaux objectifs, au besoin.
- Ne faites pas des objectifs qui ne peuvent pas être atteints et chaque année qui vient de les réécrire pour l`année suivante. Les employés ne seront pas les prendre au sérieux.
- Ne pas écrire des objectifs sur les évaluations de rendement annuelles qui ne s`ont consulté la page une fois par an. Tout ce que vous avez fait quelque chose d`écrit en bas qui rassemble la poussière. Et vous créez un compte rendu écrit des attentes qui ne peuvent jamais être satisfaits.
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