Comment écrire performances commentaires d`évaluation
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les méthodes d`évaluation des employés efficaces peuvent faire ou défaire une entreprise. Il fait partie intégrante des relations avec les employés, car il aide les employés à comprendre comment ils sont perçus et comment ils pourraient améliorer. Les informations contenues dans les évaluations aide un siège d`affaires où il est faible et quels types de formation ou d`incitations dont il a besoin pour mettre en œuvre pour améliorer les performances et la productivité. Ces examens sont essentiels pour traiter des questions disciplinaires, car ils fournissent des preuves documentées des actions d`un travailleur. De nombreux moyens existent pour examiner les employés. En lisant la liste des idées, pensez à qui appliquent le mieux à votre entreprise spécifique. Ceux-ci seraient les meilleurs indicateurs de la façon dont les employés aident votre entreprise.
Les éléments les plus communs sur l`évaluation des employés sont des questions qui se rapportent à des traits qui sont faciles à documenter. Cela inclut la ponctualité, le nombre de rapports faits au sujet de l`individu, et la serviabilité générale. Ces questions sont très claire et ont tendance à être des questions qui pourraient s`appliquer à tout lieu de travail. Ils ont tendance à être beaucoup de questions oui ou non sur ce que l`employé fait en un jour. Ceci est un indicateur général utile du rendement des employés, mais n`a pas la vue d`ensemble qu`un département RH ou le propriétaire doit vraiment comprendre comment les employés correspondent à la société spécifiquement. Cette catégorie d`évaluation est un bon complément à un look plus globale.
Les évaluations basées sur le comportement se concentrer sur ce que fait un employé au cours de la journée. Ces questions nécessitent généralement quelqu`un pour évaluer l`employé sur une échelle de 1-5 ou de "en deçà des attentes" à "Dépasse les attentes." Cette méthode permet à un employeur d`adapter les questions en fonction des comportements spécifiques qui se rapportent à un milieu de travail productif spécifiquement pour elle. Ils pourraient inclure des questions sur la volonté d`effectuer des tâches ou des capacités pour aider les clients poliment.
Ces évaluations se concentrent sur les résultats de cet employé ayant notamment dans le bureau. Quelle est sa production régulière par le temps mis en? Combien de ce qu`il n`influe directement sur la croissance et les bénéfices de l`entreprise? Ce type d`évaluation a beaucoup de chiffres et de moyennes spécifiques. Vous regardez spécifiquement à la qualité et la quantité du travail d`un employé. Vous pouvez le faire sur toute la longueur de temps spécifiée. Ces évaluations sont les plus importants car ils traitent directement avec la valeur que l`employé est à la société dans son ensemble.
Vous pouvez effectuer des évaluations sur de nombreux niveaux différents. Dans une évaluation 360, un employé est évalué à partir de tous les angles possibles. superviseurs directs remplir des formulaires standardisés pour chaque employé. Les clients peuvent remplir des sondages sur la façon dont ils se sentaient au sujet de leur expérience de travail avec un individu. Les travailleurs eux-mêmes évaluent sur des critères spécifiques. Vous pouvez utiliser des rapports directs sur les numéros de la productivité des employés. Cela peut être quelque chose de vérifier les cartes de temps contre les heures de travail prévues pour examiner les rapports de nombre d`éléments spécifiques ont été produits sur un jour donné.
Peu importe ce que les méthodes que vous choisissez, tous les employés doivent être informés de la façon dont ils vont être évalués. Ceci est la seule façon, ils sauront quels sont les objectifs que vous voulez qu`ils atteignent. S`ils ne savent pas quels sont les critères, puis une évaluation se transforme en un test de mathématiques où les employés ont pas été informés du sujet jusqu`à ce que le jour de l`examen. Partage des enquêtes d`évaluation et les formes avec les travailleurs permet dès le départ qu`ils évaluent leur propre travail sur une base quotidienne. Cela élimine les surprises et la frustration sur la route lors de la révision proprement dite a lieu.
Lors du partage des résultats des évaluations des employés, rappelez-vous que vous devez partager seulement les statistiques générales avec le lieu de travail dans son ensemble. Les rapports sur ces résultats peut être un moyen important de montrer les forces et faiblesses globales. Cela permet aux employés d`aider mutuellement atteindre les objectifs de l`entreprise car ils sont conscients de ce qu`ils ont tous bien fait et ce qu`ils ont tous besoin de travailler. Résultats spécifiques à un individu ne devraient être partagés avec cette personne et avec ceux qui sont en mesure de besoin de connaître les informations. Mener un entretien personnel avec chaque employé au sujet de son évaluation peut être un précieux moyen d`aider ce travailleur. Il lui permet de voir comment la société considère sa performance globale. Il est important de se rappeler que chaque fois que vous partagez des informations, vous le faites de façon équilibrée en mettant l`accent sur les forces et les faiblesses.
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