La mise en œuvre de la diversité en milieu de travail peut avoir un impact énorme sur votre force de travail. Apprendre et travailler avec des personnes de cultures variées, des styles de travail et les générations produit une synergie qui peut ne pas être possible dans une force de travail homogène. Une force de travail diversifiée génère des idées à partir d`un large éventail de perspectives et ouvre un accès potentiel à divers segments de marché. La mise en œuvre de la diversité met votre entreprise en avance sur la concurrence dans le miroir de l`avenir de l`US parce que, selon l`US Food and Drug Administration: "À l`échelle nationale, d`ici l`an 2040, il est prévu que aucun groupe racial ou ethnique unique comprendra la majorité de la population des États-Unis."
Procéder à une évaluation de votre force de travail actuelle et de prendre note des types de diversité représentés dans votre lieu de travail. Vous pouvez obtenir des informations à partir des volontaires formulaires EEO employés signés sur leurs dates de location. Analysez votre force de travail en fonction des différences raciales, ethniques et culturelles, de genre et de générations. Comparez vos résultats à la communauté entourant votre entreprise et la population active totale de votre zone géographique.
Lire des revues spécialisées, des articles de presse, des livres et des ressources en ligne pour obtenir des informations sur les moyens innovants pour introduire la diversité à votre force de travail. Les entreprises reconnues pour leurs programmes de diversité efficaces sont souvent en vedette à travers des magazines d`associations professionnelles. Vous pouvez appeler un ou deux leaders en ressources humaines de ces entreprises pour obtenir des conseils sur la façon dont ils ont développé des programmes de diversité. Réseau avec d`autres ressources humaines et experts en matière de diversité.
Rencontre avec votre chef ou d`entreprise des ressources humaines sur les cadres mettant en œuvre un programme de diversité. Soyez prêt à discuter allocation budgétaire et les dépenses directes, telles que la formation et la mise en œuvre des coûts. Considérer les dépenses indirectes telles que les pertes de productivité possibles en raison de la fréquentation au cours des sessions de formation. Discutez des gains potentiels de votre entreprise se tient à réaliser de créer une force de travail diversifiée. Les gains comprennent la construction d`une base de clients grâce à la mise en œuvre d`une force de travail diversifiée capable d`approcher les marchés non explorés auparavant.
la formation de l`annexe pour les employés de première ligne, des superviseurs et des gestionnaires. Impliquer le leadership au niveau exécutif dans votre formation. Avec le soutien de la haute direction, votre force de travail est plus susceptible d`embrasser le changement. Encourager la participation franche au cours de la formation des employés et de décourager les stéréotypes diverses populations. La formation devrait répondre à bon nombre des différences qui créent la diversité: l`âge, le sexe, l`orientation sexuelle, le handicap, la génération, la religion et la culture. Focus sur les avantages et les avantages de la diversité.
Révisez vos politiques de l`emploi afin de refléter l`engagement de votre organisation à la diversité. Élaborer une stratégie de recrutement qui attire un bassin diversifié de candidats. méthodes de sensibilisation de recherche tels que le recrutement des universités et des collèges communautaires avec diverses populations étudiantes. Annoncez ouvertures dans les journaux et magazines orientés vers des publics variés.
