Comment promouvoir l`égalité des sexes dans le milieu de travail

Comment promouvoir l`égalité des sexes en milieu de travail

De nombreuses sources définissent le genre comme la construction sociologique du sexe, ce qui signifie la façon dont la société attribue certains rôles pour les hommes et les femmes. Dans son rapport intitulé "Promouvoir l`égalité des sexes," le Fonds des Nations Unies pour la population déclare: "... Il est important de reconnaître que, lorsque l`inégalité des sexes existe, il est généralement les femmes qui sont exclues ou défavorisées par rapport à la prise de décision et l`accès aux ressources économiques et sociales." Aborder l`inégalité entre les sexes dans le lieu de travail est un objectif important pour les entreprises à construire des alliances solides avec les femmes afin toute l`équipe contribue au succès de l`organisation.

  • Analyser la composition de votre conseil d`administration, l`équipe de direction et le personnel. L`égalité des sexes commence au plus haut niveau de gouvernance d`entreprise pour définir un exemple pour les cadres, les gestionnaires et les employés. zones de liste, des groupes ou des professions où il y a une sous-représentation des femmes. Déterminer comment les déséquilibres des effectifs affectent la société. Par exemple, si les femmes sont sous-représentées dans les postes de direction, elle prive l`organisation des divers talents de leadership.




  • Examinez la disponibilité et les types de formation qui offrent le perfectionnement professionnel pour tous les employés, et en particulier, l`expérience et les travailleurs féminins qualifiés qui ont été négligés pour la promotion à des postes de niveau supérieur. Les femmes qui travaillent sont principalement responsables de la coordination des obligations familiales, des arrangements de garde d`enfants et de leurs demandes d`emploi. Mettre en œuvre des options de formation flexibles pour les employés dont les horaires les empêcher de participer à des activités de perfectionnement professionnel en raison de conflits d`horaire. Une solution consiste à offrir un accès à distance à la formation en ligne.

  • Examiner juste emploi des pratiques et des politiques de l`entreprise. les politiques de mise à jour concernant le harcèlement sexuel et la discrimination fondée sur le sexe, conformément aux directives US Equal Employment Opportunity Commission. Vérifiez que vos politiques organisationnelles sont en harmonie avec les autres lois fédérales, étatiques et locales d`emploi. Si votre organisation a un accord de négociation collective, revoir les termes et conditions de l`accord pour le respect des lois du travail en vigueur. Déterminer le niveau de compétences et la formation de vos employés des ressources et des relations de travail du personnel humain.

  • Mener des recherches sur les politiques de l`employeur qui répondent aux besoins d`une main-d`œuvre diversifiée égalité entre les sexes. Explorez le développement et la mise en œuvre des initiatives de la famille, les options de garde d`enfants pour les parents qui travaillent, subventions à l`éducation et des avantages sociaux complets qui répondent aux besoins des structures familiales traditionnelles et non traditionnelles. Réseau avec les professionnels des agences et des organisations professionnelles qui favorisent l`égalité equality- abonner au commerce des revues ou des bulletins de moyens novateurs pour démanteler les inégalités en milieu de travail.

  • Développer la formation pour tous les niveaux de direction et le personnel sur des sujets tels que le maintien de l`équité entre les sexes, la création d`un environnement de travail collégial et de collaboration et d`apprécier les talents divers, des compétences et des capacités. Encourager la participation individuelle ainsi que l`apprentissage expérientiel par l`équipe des exercices de renforcement et des groupes de travail. Établir des objectifs d`apprentissage qui construisent sur le fondement des pratiques et des politiques d`emploi équitables.

  • Les sondages d`opinion des employés de conception et les questions de sortie de l`entrevue qui suscitent des informations sur les conditions de travail, les opinions des employés sur l`égalité, les possibilités de formation et d`activités de perfectionnement professionnel. Développer un modèle de plan d`action qui aide à mettre en œuvre des changements en réponse aux résultats de l`enquête. Créer un autre modèle qui permet d`analyser et de faire rapport de l`efficacité des stratégies de rétention.

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