Comment gérer des employés talentueux qui pleurnichent et bouder

Programmer une réunion pour mener une conversation personnelle avec l`employé talentueux mais bouder. Plus vous laissez le envenimer la situation, les problèmes potentiels pourrait se poser. Cet employé pourrait commencer à ennuyer les autres et affectent leur qualité de travail, ou d`autres employés pourrait développer la même attitude si elles sont près de cette attitude négative trop longtemps.

Préparer des notes avant de rencontrer l`employé pleurnicher. Assurez-vous d`écrire ce que vous pensez de l`attitude de l`employé et des exemples précis de quand cet employé pleurnichait ou bouder. Si vous ne pouvez pas rappeler une situation spécifique, demander à un autre employé de vous donner un exemple.

Mener la réunion personnelle. Tenir la réunion dans votre bureau et non dans une grande salle de réunion, ce qui ne favorise pas la vie privée. Assurez-vous de tenir tous vos appels et éteindre le téléphone cellulaire ou un téléavertisseur.

Séparer le comportement de l`employé au cours de la réunion. Lors de sa rencontre avec le travailleur, qu`il soit clair que vous appréciez l`employé, mais ne tolèrent pas le comportement. Que le travailleur sait que certaines choses doivent changer.

Écoutez attentivement ce que la bouderie et par personne pleurnicher a à dire, parce que ce travailleur peut avoir des arguments valables. Parfois, ces employés ont des préoccupations légitimes, mais à cause des méthodes qu`ils utilisent pour livrer les préoccupations, les gens ne seront pas les écouter. Essayez d`ignorer la livraison, mais écouter le contenu.

D`accord sur un plan d`action. Essayez de terminer la rencontre avec une certaine résolution ou un compromis qui peut faire les deux parties heureux.

Suivi de la situation après la réunion est terminée. Ne supposez pas que parce que vous aviez un accord à l`issue de la conférence de chaque employé que la situation est terminée. Demandez à l`employé et son ou ses collègues comment tout va.