Conflit en milieu de travail affecte plus que le peuple involved- il peut créer un environnement de travail tendue qui peut à son tour affecter le niveau d`efficacité dans le bureau. Cette situation devient encore plus difficile lorsque les personnes en question se trouvent être un employé et son superviseur. Résoudre les conflits entre un employé et un superviseur nécessite généralement l`intervention d`un représentant des ressources humaines ou un autre superviseur qui peut aider à la médiation de la situation.
Programmer une réunion avec votre superviseur et régler le problème directement. Expliquez que vous savez qu`il ya des tensions entre les deux de vous et de poser des questions sur les moyens de le résoudre. Dans de nombreux cas, la question se résume à une communication entre les deux de vous. Expliquez votre côté et demandez-lui de son expliquer. Ensuite, demandez s`il y a un moyen de résoudre à l`amiable la situation.
Créez votre propre solution au problème. Si vous ou votre superviseur - ou les deux d`entre vous - ne pouvez toujours pas discuter du conflit rationnellement, prendre des mesures pour le résoudre vous-même. Si elle implique un projet lié au travail, puis résoudre le problème et de montrer votre patron par vos actions que vous essayez de remédier au problème. S`il est une question de personnalité, de limiter le contact avec votre superviseur lorsque cela est possible et de rester professionnel, calme et neutre au cours des interactions requises. Dans le temps, vous pouvez trouver la situation se résout tout simplement à travers l`espace entre les deux d`entre vous.
Refuser de faire empirer le problème en se livrant à la politique de bureau ou de répandre des rumeurs concernant le conflit. Plus vous contrariez votre superviseur, plus la situation peut arriver. Abstenez-vous de commenter sur la question du tout et ne pas répandre des rumeurs négatives au sujet de votre superviseur ou dire de mauvaises choses à son sujet. Vous pouvez vous retrouver dans une situation bien pire si vous le faites.
Demande de médiation auprès de votre représentant des ressources humaines. Une partie du travail de ce département est de résoudre les problèmes entre les employés. Ils peuvent planifier une réunion avec un membre du personnel de service, vous et votre superviseur à la médiation de la question. Cette route est particulièrement bénéfique, car si votre superviseur vous traite injustement ou tient à la question malgré tous vos efforts, il sera dûment noté dans cette réunion.
