Comment calculer le revenu par employé
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Un employé malheureux est comme une pomme pourrie - il peut gâcher l`ensemble du panier. La gestion d`une situation d`employé mécontent peut obtenir volatile, donc attraper ces situations précoce peut être vital pour une résolution sans conflit. Voici quelques conseils pour aider à gérer les employés mécontents.
Faites attention à votre personnel. S`il y a un problème, la vigne de l`employé peut savoir à ce sujet bien avant que vous faites. Gardez votre oreille au sol pour les commentaires mécontents et regarder vos employés Attitudes x2019- pour des signes de mécontentement.
Parlez avec l`employé sur une base individuelle. Demandez à l`employé personnellement de vous rencontrer dans votre bureau à la fin de la journée de travail pour essayer de savoir quel est le problème. Le faire à la fin de la journée réduit les commérages et permet à votre employé de rentrer à la maison et d`envisager la conversation sans interférence.
Posez des questions pour savoir exactement quel est le problème. S`il y a un problème avec un autre employé, essayez de mettre en place une réunion entre les trois d`entre vous où vous pouvez modérer. Donner à chaque partie un avis afin qu`ils puissent organiser leurs pensées. Demandez s`il y a quelque chose qui peut être fait immédiatement pour soulager la tension.
Écoutez votre employé. Si elles ont un problème avec vous personnellement, ils peuvent bafouiller autour d`elle. Soyez direct si nécessaire, et essayer de voir si vous pouvez le résoudre d`une manière telle que les deux vous pouvez continuer à travailler ensemble professionnellement, ou proposer un transfert à un autre ministère.
Gardez votre sang-froid. Votre employé est déjà bouleversé, et vous n X2019-t veulent les questions dégénèrent. S`ils commencent à crier, attendre jusqu`à ce qu`ils se font, et de l`état calmement que vous n`êtes pas là pour discuter. Demandez si elles ont besoin d`un jour de congé pour se refroidir.
Documenter tout. Toutes vos conversations avec l`employé doivent être documentées. Rédiger des notes de service à votre superviseur pour les informer de la situation et copie carbone des ressources humaines. Une piste de papier sera nécessaire dans le cas où l`employé dépose une plainte.
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