Des idées pour l`amélioration continue

Croix de formation fournit un moyen pour vous de défier vos employés et de les empêcher de devenir stagnante et, en même temps, d`augmenter la base de connaissances et de l`expertise dans votre entreprise. En permettant aux employés de choisir les zones de formation transversales qui les intéressent, vous pouvez vous assurer qu`ils seront motivés à se développer au-delà de leurs capacités actuelles. En outre, en fournissant au personnel des occasions d`en apprendre davantage sur des domaines complémentaires, vous pouvez leur donner les moyens de regarder leur travail sous un angle différent. Vous pourriez aussi envisager le mentorat ou l`éducation payé pour aider les employés à améliorer. Avec un personnel plus équilibré, votre entreprise est mieux à même de fournir des solutions innovantes pour les clients.

Une des façons les plus importantes que vous pouvez aider vos employés continuent à améliorer leur performance est d`établir un système de rétroaction régulière. Au cours de chaque trimestre, observer votre personnel et prendre notes- à la fin de chaque période, fournir une évaluation du rendement détaillé pour les aider à identifier les zones qu`ils peuvent améliorer. Inclure louange dans chaque examen pour renforcer les comportements positifs qui aide l`entreprise. Assurez-vous que la rétroaction dans les deux sens. En prenant les suggestions de vos employés au sérieux, vous pouvez leur faire savoir qu`ils sont un élément précieux de l`entreprise.

Les employés peuvent trouver qu`il est difficile d`améliorer les performances si elles ne possèdent pas la motivation. Pour les aider à rester engagés, récompenser une grande performance. Vous pouvez fournir le partage des bénéfices ou de primes basées sur la performance de leur donner une participation tangible dans l`amélioration de la société. Si vous ne pouvez pas payer les récompenses financières, offrir des horaires flexibles ou des congés payés afin que le personnel peut prendre soin de problèmes personnels au lieu d`être pré-occupé avec eux au travail. Ne pas sous-estimer la puissance de la reconnaissance personnelle, soit: A, merci personnel simple d`un exécutif peut être plus significative et la motivation d`un bonus.

Pour beaucoup d`employés, il arrive un point où il n`y a plus de place pour la croissance dans une certaine position. Pour éviter les employés se ennuyer et soit cesser de fumer ou devenir paresseux, créer des moyens pour les faire progresser dans l`entreprise. Vous pouvez offrir de nouvelles responsabilités, de nouveaux titres d`emploi ou des transferts vers de nouveaux départements. Lorsque les employés savent que grande performance conduit à plus d`argent ou une meilleure position, ils sont plus susceptibles d`améliorer leur travail en conséquence.