Rétroaction positive des avis des employés

Lors de la livraison des commentaires positifs à un employé lors d`un examen, maintenir votre professionnalisme. Ne donnez pas d`opinions personnelles et ne créent pas le sentiment que vous utilisez opinion. Lorsque vous faites une évaluation du rendement des employés, vous essayez d`aider à développer la carrière de cet employé. Il vous aidera à maintenir votre professionnalisme si vous essayez de vous rappeler que vous ne serez pas le seul gestionnaire cet employé a dans sa carrière. Pour l`aider, elle a besoin de conseils professionnels et non une opinion personnelle.

Un gestionnaire efficace et proactive garde des notes sur tous ses employés au cours de l`année et utilise ensuite ces notes en donnant des exemples précis de performance positive d`un employé. Il ne va pas aider les employés à leur dire qu`ils ont un potentiel pour réussir ou qu`ils ont un haut niveau de capacité dans une compétence particulière. Il vous aidera à utiliser des exemples spécifiques de sorte que les employés savent exactement ce que vous parlez et peut se référer à cet exemple comme modèle pour faire des tâches futures.

Les salariés bénéficient d`une rétroaction positive sur leur performance individuelle, mais il contribue également à souligner leurs points forts au cours de leur travail avec les membres de l`équipe, selon le Dr David G. Javitch, écrit sur le site Web de l`entrepreneur. Mélanger dans la rétroaction de travail d`équipe positive ainsi que la louange individuelle pour aider à favoriser le sens du travail en groupe. Le renforcement positif pour les employés individuels que les participants du groupe peut aider à renforcer la confiance de chaque membre du personnel doit apporter leur contribution et se sentir partie de l`équipe.

Dans une revue de performance, vous ne voulez pas de masquer les traits négatifs de vos employés en les enduisant d`opinions positives. Cependant, vous pouvez transformer le négatif en positif en soulignant les leçons qui peuvent être tirées de chaque erreur de l`employé. Faire des erreurs des employés de la base du plan d`amélioration de l`employé, et signaler aux employés ce qu`ils peuvent attendre lors de la correction leurs erreurs. Par exemple, la correction des erreurs peuvent se traduire par une plus grande efficacité, ce qui rendra la tâche plus facile à faire. Trouver des moyens positifs pour résoudre les questions négatives et vous pouvez obtenir de meilleurs résultats des examens des employés.