Qu`est-ce qu`une réunion d`évaluation?

Un superviseur, habituellement du département des ressources humaines, est chargé de la tenue de la réunion d`évaluation. Il doit informer le salarié sur ce que la réunion implique pour permettre à l`employé de se préparer efficacement. Par exemple, l`employé pourrait rédiger toutes les questions qu`il a concernant l`ordre du jour de la réunion. L`évaluateur et l`employé doivent programmer un temps approprié pour la réunion d`évaluation, où ils auront suffisamment de temps pour discuter du rendement de travail de l`employé, sans distractions.

Une réunion d`évaluation efficace devrait employer la méthode de communication bidirectionnelle en ce que le gestionnaire et l`employé se rencontrent sur un terrain de niveau où il y a discussion et d`échange d`idées concernant le travail libre activités- cela présente un environnement approprié où l`employé ne se sent pas trop intimidé par son supérieur. Avant la réunion, l`employé doit remplir un formulaire d`auto-évaluation fournissant son opinion sur l`environnement de travail et son rendement au travail en général, les difficultés qu`elle peut faire face que nuire à la performance maximale et des recommandations sur les changements possibles de l`organisation devrait prendre en compte, tels que dans les programmes de formation des employés.

Le formulaire d`auto-évaluation rempli par l`employé établit l`ordre du jour de la réunion informelle entre l`évaluateur et l`employé pour discuter des dispositions du document. Le superviseur doit tenir la réunion professionnelle et éviter d`interroger l`employé sur des questions personnelles. La réunion est une avenue où le superviseur et l`employé discutent ouvertement les dispositions de la forme, y compris les forces et les faiblesses présentées dans la performance de l`employé, les causes possibles et les plans futurs de l`employé par rapport à l`entreprise. La discussion devrait déboucher sur des recommandations d`améliorations possibles, ce qui favorisera la croissance de l`individu et l`organisation.

L`évaluateur est chargé de rédiger un formulaire employé-évaluation à l`issue de la réunion avec l`employé. Le document décrit l`avis du superviseur de la performance de travail de l`employé en fonction de la première réunion et des recommandations sur les changements en termes de formation et de la procédure de travail du développement de l`individu. L`évaluateur rencontre enfin avec l`employé pour discuter du contenu de la forme, y compris l`évaluation du travail de l`employé et quels domaines elle devrait aborder pour améliorer ses notes et les motivations possibles de la part de l`employé. L`employé doit signer le document et d`écrire des commentaires ou des préoccupations qu`elle a résultant de la réunion.