Très peu de gens aiment être évalués, mais cela est l`un des moyens les plus efficaces pour accroître la compétence d`un travailleur. Ceci est particulièrement important dans le domaine des soins de santé, dont les décisions peuvent avoir vie ou de mort conséquences. Quand vient le temps d`écrire des évaluations du rendement, il est important de prendre en compte un large éventail d`attributs. La vraie mesure d`un travailleur se mesure comme un amalgame de plusieurs qualités, dont le professionnalisme, la manière de chevet, l`intérêt pour l`éducation et la plus continue.
Ecrire les critères selon lesquels vous évaluer les travailleurs en question. Votre institution peut disposer d`un protocole à l`esprit, ou vous pouvez avoir à faire votre propre. Les protocoles doivent varier selon l`emploi et devraient tenir compte des responsabilités spécifiques. Comme le Blog Inside ressources humaines souligne, techniciens de laboratoire auront des responsabilités très différentes de celles des aides de pharmacie.
Mener des entretiens de chaque travailleur ou ses supérieurs pour obtenir des informations. Les évaluations peuvent également être écrits à partir de formulaires d`évaluation remplis par les pairs ou supérieurs. Quoi qu`il en soit, il est important d`obtenir autant de données que vous pouvez afin que vous, en tant que l`évaluateur, avoir une bonne idée du travail que l`employé fait et la façon dont il ou elle le fait. Même si vous l`ombre de quelqu`un pour une importante quantité de temps, l`impressions de collègues et patrons pouvez compléter votre compréhension d`un sujet de l`efficacité. En outre, lorsque la conduite d`entretiens, assurez-vous d`écrire des phrases spécifiques qui permettront d`améliorer la précision de votre rapport.
Évaluer chaque employé par rapport aux lignes directrices de l`hôpital, en plus des critères selon lesquels vous juger un employé dans un domaine quelconque. L`examen des performances au Montana State Hospital, par exemple, demande à l`évaluateur de juger un employé de dévouement à "sanitaire" et "contrôle d`infection."
Composez l`évaluation du rendement, à la suite de votre introduction de base avec un résumé concis de son efficacité. Cela pourrait lire quelque chose comme, "Julia est une infirmière en soins palliatifs et a fourni une prestation de soins exceptionnels à ses cinq ans dans le département." Ces synopsis directs permettront aux hôpitaux plus-ups pour mieux réservent promotions et de remplir les grands alignements. Ces décideurs doivent être en mesure de placer les employés dans les départements de l`hôpital dans lequel ils peuvent fonctionnent bien et d`être heureux de leur emploi, aussi bien.
Alternez entre les commentaires positifs et négatifs chaque fois que possible. Même si il peut être tentant d`écrire seulement favorable sur les personnes que vous connaissez, il est également nécessaire que les gens entendent le négatif si l`on veut améliorer. Libellé et la précision est essentielle, que le blog d`entreprise Jerm souligne. Au lieu de se contenter de dire que l`employé est "mal" à quelque chose, vous devez décrire le problème. Par exemple, "Bien qu`il a été demandé de préparer des suggestions à plusieurs reprises, Alex a de la difficulté bénévolat nouvelle idées pour augmenter le niveau de soins aux patients."
Recommander ce que vous ressentez est l`évolution future la plus logique de l`employé. Writer Dick Grote de l`Institut de la gestion stratégique mondial renforce ce que les évaluations, pour être pris au sérieux, doit conduire à la suite. Si personne dans l`hôpital administration fait usage de l`évaluation que vous écrivez, leur valeur est négligeable. Chaque fois que possible, y compris le recyclage, le transfert, la promotion et recommandations salaire soulèvent.
