Comment traiter avec les employés tardifs

<div itemprop="description" class="intro marginTop" data-module="article-intro">

Avoir un employé arrivent en retard une fois ou deux est généralement pas un problème, mais quand elle devient chronique, la lenteur de l`employé peut affecter toute votre équipe. Si vous faites affaire avec cela à votre lieu de travail, il est temps d`étouffer le problème dans l`œuf. Vous aurez besoin de prendre des mesures avec les employés actuels, mais considérez aussi comment vous allez gérer les retards que vous avancez.

  1. Qu`est-ce que votre politique Dites?

  2. Tout d`abord, déterminer si votre lieu de travail a une politique de retard et l`assiduité. Certaines entreprises ne le font pas, ce qui peut conduire à un manque de communication au sujet des attentes. Si votre entreprise n`a pas de politique écrite, il est temps de faire un. Selon la loi fédérale, votre entreprise est autorisé à établir ses propres politiques de fréquentation. Une politique dans lequel les employés sont licenciés à la première infraction est tardive ne va probablement pas aller plus bien avec les employés, bien que certaines entreprises font les employés de la force à utiliser les heures de temps personnel quand ils sont en retard. Dans tous les cas, votre politique devrait probablement construire dans quelques flubs. Votre politique pourrait permettre à un ou deux jours avant tardifs, il y aura une conversation avec l`employé, par exemple. Après cela, vous pouvez émettre un avertissement écrit ou de créer un plan de mesures correctives, suivi par des mesures punitives telles que la rémunération ou à la résiliation à quai.

    3. Revoir les attentes




    • Quand vous embauchez quelqu`un ou créez une stratégie, revoir les attentes autour de la lenteur et l`assiduité. Les gestionnaires d`embauche dire qu`ils ont eu le plus de succès pour amener les gens à travailler à temps quand ils ont examiné la politique de retard avec chaque employé. Ils ont également été clair à l`embauche que les retards ne sont pas tolérés.

    Employez les politiques

    • Avec une politique solide en place et avec tous les employés informés de lui, il est temps d`exécution. En général, cela commence par avoir une conversation avec l`employé après la première ou la deuxième arrivée tardive. Adopter une attitude de compassion que vous parlez avec l`employé, et essayer de trouver la cause du problème. Dans certains cas, vous pouvez constater que l`employé est d`avoir des conflits de garde d`enfants ou a d`autres contraintes de temps. Si tel est le cas, discuter avec l`employé ce que vous pourriez faire pour résoudre le problème. Vous pourriez suggérer un temps de démarrage plus tard ou réorganiser les fonctions de l`employé de l`accommoder, par exemple.

    Tout document

    • Comme vous allez à travers les étapes avec un employé en retard, assurez-vous "le document, le document, le document," rappelle firme de recrutement basé en Arizona Tempe, PrideStaff. Lorsque vous avez une conversation avec un employé ou employez votre politique de retard, faire une note dans le dossier de l`employé au sujet de la nature de la conversation. Cela vous aide à rester en conformité avec les politiques en milieu de travail et les lois locales, étatiques et fédérales applicables. Dans cet esprit, il est également important de documenter chaque instance de retard des employés dans le dossier de l`employé.

Les références

  • Crédit photo SergeyVButorin / iStock / Getty Images
Carrières et travaux / Conseil de carrière / Frustrations au travail

AUTRES

» » » » Comment traiter avec les employés tardifs