Comment faire face à un employé alcoolique

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• Avant que vous avez une conversation avec votre employé, commencer à documenter la manière dont son alcoolisme affecte son travail. Notez les cas de retard ou de partir plus tôt, les erreurs commises sur le tas ou un comportement étrange. Lorsque vous commencez à prendre des mesures, son comportement est ce que vous aurez besoin de vous préoccuper, non pas l`alcoolisme lui-même. Les Americans with Disabilities Act considère les alcooliques à être des personnes ayant un handicap, et en tant que tel, vous devez faire des accommodements raisonnables pour eux et ne peuvent pas les discipliner en fonction de leur handicap. Vous pouvez, cependant, la discipline ou les décharger de la mauvaise performance.

Parlez à l`employé

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  Asseyez-vous l`employé vers le bas et poser des questions sur son bien-être et si tout est OK dans sa vie, suggère gestionnaire RH L.D. Anderson dans un article "Gestion Business Daily." Demandez-lui s`il y a une raison pour son comportement et ce que vous pouvez faire pour la soutenir dans l`accomplissement de mieux au travail. Garder les mandats de l`ADA à l`esprit, vous ne devriez pas diagnostiquer son problème ou l`accuser d`être un alcoolique, rappelle Anderson. Si sa performance est affectée par off-the-job boire, mettre en place un plan d`amélioration de la performance, et lui laisser savoir ce qui se passera si sa performance n`améliore pas. Encore une fois, documenter ce qui se passe à la réunion.

Solliciter d`aide aux employés

• Une autre option qui peut vous aider à faire "accommodements raisonnables" sous l`ADA est de trouver des ressources pour aider votre employé. Parlez aux agents des ressources humaines de votre entreprise ou agent d`assurance pour savoir si vous pouvez offrir la réhabilitation de l`entreprise soutenue. Si vous continuez à soupçonner la consommation sur le lieu de travail, il est également OK pour demander à l`employé de se soumettre à des tests d`alcool, suggère HR.com. Si votre entreprise dispose d`un programme d`aide aux employés, consultez l`employé là. Si vous avez mis en place un plan d`action et offre des ressources et la performance de vos employés ne s`améliore pas dans quelques semaines ou quelques mois, il est temps de suivre à travers avec le plan de la discipline ou de licenciement.

Passez en revue votre manuel des employés

• Si le manuel de l`employé de votre société couvre cette question, l`examiner pour chercher de l`aide dans l`instance. Certaines entreprises décrivent les mesures disciplinaires que vous pouvez prendre pour gérer les employés qui sont sous-performants ou ayant des problèmes au travail. Si vous ne disposez pas de quoi que ce soit dans votre manuel de l`employé, il est temps de mettre une politique de drogues et d`alcool en place. En règle générale, il indiquera que les employés ne sont pas autorisés à être sous l`influence de l`alcool ou des drogues au travail. Parlez-en à un conseiller juridique de la société lors de la mise en place de la politique pour assurer que vous êtes en conformité avec toutes les lois locales - et que vous êtes couvert de toute responsabilité si l`employé alcoolique faire quelque chose de nocif au travail, rappelle Gwen Moran "Entrepreneur" magazine.