Les entreprises avec hr meilleures pratiques

Personnes-Service-Profit de FedEx, PSP, la philosophie est le conducteur derrière sa position souvent sur la meilleure place au travail de la liste de Fortune. Il est une philosophie qui remonte à 1973, lorsque le fondateur et PDG Frederick Smith a développé le concept. Smith a affirmé que si FedEx a pris bien soin de ses employés, à leur tour, pourraient bien prendre soin de ses clients. Plus de 30 ans plus tard, il semble qu`il avait raison. FedEx utilise un programme d`Enquête-Feedback-Action pour évaluer les attitudes et les préoccupations des employés et prend des mesures sur ce qu`il apprend à assurer un environnement de travail positif.

Les entreprises ne doivent pas être aussi grand et largement connue comme FedEx d`être reconnu pour de grandes pratiques RH. Workday basée à San Francisco a été sélectionné par le San Francisco Business Times comme le meilleur endroit pour travailler dans la région de la baie, notamment pour ses pratiques en matière de RH. Le classement a été basé sur des enquêtes des employés qui ont évalué évaluations de l`environnement de travail et la culture d`entreprise. Avec 340 employés, Workday a été deux fois sur la liste.

Même les employés qui travaillent à la "super endroit pour travailler" entreprises, cependant, se demandent souvent comment leur entreprise aurait pu être donné un tel honneur. Il est regrettable que, même dans autrement grandes entreprises, manager direct d`un employé - si non aligné avec la philosophie des ressources humaines de l`organisation au sens large - peut avoir un impact négatif significatif sur le moral. Même les employés de Google, qui a fait la liste de nombreuses reprises, ont été signalés comme préoccupés par la société de "les bas salaires par rapport à ce qu`ils pourraient gagner ailleurs ... disparaître les avantages sociaux ... trop de bureaucratie, la mauvaise gestion, la mauvaise mentorat et un processus d`embauche qui a pris des mois," selon un rapport dans le capitaliste des ressources humaines.

Bien sûr, les meilleures pratiques vont au-delà du point de vue des ressources humaines de l`employé. D`un point de vue commercial, RH les meilleures pratiques ont tendance à centrer autour de la performance stratégique et se concentrer sur les résultats. Une étude menée par Bersin & Associés ont identifié les 10 meilleurs pratiques qui ont eu le plus grand impact sur 140 pratiques et structurées gouvernance et le développement des affaires de cas, le développement des capacités de planification des effectifs de pointe, la mise en œuvre des philosophies RH droite, ce qui réduit le travail administratif pour les partenaires d`affaires des RH, la mise en œuvre souple conception de l`organisation RH , l`amélioration de ses employés face à des systèmes de RH, mesurer à la fois les mesures opérationnelles et commerciales RH, le développement des compétences des ressources humaines internes, l`amélioration des capacités de gestionnaire de ligne et d`externalisation des services RH stratégique.