Comment mettre en œuvre la diversité en milieu de travail
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D`une manière générale, il n`y a aucune preuve que les membres de l`un des innombrables groupes ethniques trouvés aux États-Unis sont plus en mesure d`effectuer tout travail que tout autre. gestionnaires des ressources humaines qui voient la preuve de l`ethnocentrisme, comme un chef de département promotion, seuls les membres de son propre groupe ethnique, ou en leur donnant des missions les plus souhaitables, doivent prendre des mesures rapidement pour protéger les intérêts de leur entreprise.
L`ethnocentrisme est un autre terme pour le racisme. La croyance qu`une race est supérieure aux autres est la principale composante de l`ethnocentrisme. Dans un milieu de travail diversifié, le comportement et les pratiques dans l`embauche ethnocentrique, l`attribution des tâches et les promotions créent des tensions qui conduisent à réduire le travail d`équipe, la productivité, l`augmentation de chiffre d`affaires et les conflits. L`augmentation des coûts et des pertes de profits affectent la rentabilité des entreprises. Prévenir l`ethnocentrisme est du devoir des gestionnaires des ressources humaines.
cours de formation obligatoire sur la diversité, des exercices de renforcement de l`équipe et les pratiques de diversité embauche sont la première ligne de la prévention. les gestionnaires des ressources humaines ont besoin d`établir et de faire respecter les politiques de diversité qui sont au moins conformes aux lois et règlements provinciaux et fédéraux qui favorisent les forces de travail diversifiées. gestionnaires des ressources humaines doivent être proactifs dans la prévention dès le début. Les coûts associés à retarder cette augmentation de la prévention que l`ethnocentrisme se tenir dans un environnement de travail.
gestionnaires des ressources humaines travaillant dans les pays étrangers sont parfois présentés avec des cultures plus uniformes que les États-Unis ». Américains qui travaillent dans ces cultures étrangères peuvent être présentées avec la résistance ethnocentrique à la fois à leur inclusion dans le marché du travail ainsi qu`à une diversification plus large de la population active. les gestionnaires des ressources humaines doivent faire en sorte que les employés travaillant dans des pays étrangers à comprendre la culture et les croyances du pays dans lequel ils travaillent. La réduction de la tension avant qu`un employé quitte l`Amérique pour un nouveau bureau à l`étranger permet d`économiser l`argent de l`entreprise.
Combats, les arguments et la violence ont été associés à l`ethnocentrisme lieu de travail, ce qui compromet irrémédiablement la confiance des employés. responsables RH effectuent le conseil et le contrôle des dommages, mais la société souffre toujours de ces distractions par les profits et la productivité perdue. De plus, les gens qui croient qu`ils ont été blessés par des pratiques ethnocentriques d`une entreprise sont de plus en plus disposés à exercer des recours juridiques. Les employeurs à protéger leurs propres intérêts et leurs employés »aussi bien par la formation de tout le personnel de gestion adéquate, articulant un ensemble clair des politiques et des pratiques qui établissent clairement que les actions ou les pratiques ethnocentriques ne seront pas tolérés, puis appliquer vigoureusement ces politiques.
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