L`utilisation stratégique de la diversité comme un avantage concurrentiel

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la diversité des entreprises augmente la ligne de fond.

Les entreprises ont compris que d`avoir une forte cohorte de leaders peut promouvoir les opportunités de croissance dans le marché mondial concurrentiel d`aujourd`hui. la diversité en milieu de travail est plus sur la lutte contre la discrimination et la conformité, selon BNET- au lieu qu`il se concentre maintenant sur l`inclusion et ayant un impact sur la ligne de fond. Les entreprises peuvent utiliser la diversité comme une ressource stratégique pour l`avantage concurrentiel. Les ressources humaines jouent un rôle important dans la gestion de la diversité et de leadership en faisant la promotion d`une culture de travail inclusif.

Gestion de la diversité

  • Les entreprises qui comprennent la valeur de la diversité en milieu de travail ont mis en place des politiques qui aident les gestionnaires et les employés à atteindre leurs objectifs en élargissant leurs pratiques d`embauche. Politiques et pratiques telles que, le suivi des employés par le groupe culturel et à calculer le taux de la diversité dans la population globale d`une entreprise sont des moyens efficaces de gestion de la diversité et de veiller à ce que l`organisation respecte ses objectifs de recrutement. Les employeurs peuvent également inclure des sessions de formation qui mettent l`accent sur la sensibilisation culturelle par la promotion de la valeur de la diversité en milieu de travail. Plus important encore, les gestionnaires d`embauche doivent intégrer la diversité comme une composante essentielle de leur pratique d`embauche.

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  • Avec la retraite de plus en plus de la génération des baby-boomers au cours des 10 prochaines années, attirer et retenir une main-d`œuvre talentueuse, en particulier pour les postes de direction sera un défi. En outre, les équipes de gestion des ressources humaines dans les industries spécifiques peuvent faire face à la pénurie de travailleurs. Cela exige une stratégie de rétention et de promotion qui est ciblé vers les minorités apportant talentueux à des postes de leadership. En plus des groupes ethniques, une main-d`œuvre talentueuse et diversifiée devrait inclure des groupes sous-représentés tels que les personnes handicapées ainsi que des gais, lesbiennes et bisexuels.

Programmes de développement du leadership

  • La Société pour la gestion des ressources humaines met en lumière les efforts déployés par les entreprises Fortune 500 pour créer une culture d`inclusion en engageant une main-d`œuvre diversifiée dans des rôles de leadership. Ces entreprises assurent que les programmes de développement du leadership sont disponibles à sa main-d`œuvre et de recruter des employés talentueux de tous horizons. En plus de développer un programme de leadership fort, les entreprises qui valorisent la diversité en milieu de travail prennent l`initiative de rechercher des partenariats externes avec les communautés et les fournisseurs minoritaires. Ce geste encourage les travailleurs à être plus fidèles à leur entreprise et renforce la réputation d`une entreprise dans une direction positive.

Ventes et marketing

  • Le pouvoir d`achat des communautés multiculturelles aux États-Unis devrait croître rapidement, selon le Centre Selig pour la croissance économique. Une étude de 2009 montre que les seuls marchés afro-américains et hispaniques valent 900 milliards $, plus grande que les économies de tous, mais 14 économies dans le monde. L`étude suggère que le marché américain devient publicitaire plus diversifié, les produits et les médias doivent répondre aux divers besoins de la population des Etats-Unis. Une stratégie en milieu de travail efficace pour maximiser un avantage concurrentiel est d`utiliser les connaissances d`une équipe de vente et de marketing diversifiée pour cibler des marchés de niche.

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