Avantages et inconvénients des stratégies d`inclusion

les stratégies d`inclusion, tout comme les initiatives de diversité, se sont avérées efficaces pour accroître l`engagement des employés, la motivation et la productivité. Les organisations mettent souvent en œuvre des stratégies d`inclusion pour surmonter la menace de concurrents plus innovants. Les organisations peuvent aussi choisir de mettre en œuvre des stratégies d`inclusion sur l`identification des questions de diversité comme source de chiffre d`affaires élevé. La mise en œuvre des stratégies d`inclusion est essentielle à l`organisation dans laquelle les travailleurs décampent souvent due à une perception de partialité. les stratégies d`inclusion peuvent également améliorer la perception que l`organisation reconnaît les contributions uniques de ses employés. Tous ces facteurs influent sur la ligne de fond de l`organisation.

les stratégies d`inclusion encouragent les employés à travailler ensemble de manière productive en dépit des différences individuelles. Les stratégies d`inclusion efficaces encouragent également la créativité et l`innovation, qui sont essentiels à la création et le maintien d`un avantage concurrentiel durable. Les organisations sont souvent en concurrence pour les travailleurs de haute qualité. La culture d`une entreprise, que ce soit inclus ou non inclus, peuvent influer sur la décision d`un candidat à l`emploi de choisir un employeur à un autre.

L`un des inconvénients des stratégies d`inclusion est que les travailleurs peuvent les perçoivent comme une simple initiative forcée de la diversité. La diversité a développé une mauvaise réputation au fil des années en raison de son association étroite avec l`action positive, et la perception des travailleurs que les initiatives de diversité ont tendance à favoriser l`embauche des minorités indépendamment de leurs qualifications. Les travailleurs peuvent aussi devenir désillusionné avec de telles stratégies si elles perçoivent que les gestionnaires lancent régulièrement de telles initiatives sans suivi grâce à une bonne. Improperly stratégies d`inclusion mises en œuvre peuvent infliger plus de mal potentiel sur l`organisation que de bien.

Les organisations doivent connaître et comprendre les divers facteurs associés à des stratégies d`inclusion efficaces pour lutter contre les inconvénients. Par exemple, le parrainage exécutif est essentiel à la réussite des stratégies d`inclusion. Les travailleurs doivent percevoir que les dirigeants de l`organisation sont dédiés à la réussite de ces stratégies. En outre, les stratégies d`inclusion devraient se concentrer sur surmonter les différences individuelles plutôt que de diviser les travailleurs selon le sexe, la race, l`âge, les antécédents socioéconomiques et d`autres groupes couramment associés aux initiatives de diversité. Enfin, les organisations doivent mesurer les attitudes actuelles d`inclusion en milieu de travail avant d`essayer de changer. Il est important de comprendre la cause sous-jacente de la diversité et de l`inclusion des problèmes avant de tenter de les surmonter.