Importance des structures organisationnelles pour la mise en œuvre stratégique

Certaines organisations ont une structure plus centralisée déjà en place avant une stratégie a été mise en œuvre. Lorsque tel est le cas, il fait mettre en œuvre certaines stratégies plus réalisable. Le changement est toujours difficile à mettre en œuvre dans le cadre de la stratégie-moins de personnes impliquées dans la prise de décision, plus il est facile d`obtenir un consensus. Des stratégies plus dramatiques sont aidés par une structure organisationnelle centralisée. stratégies dramatiques peuvent signifier changer les méthodes de base d`une organisation exerce ses activités.

Les meilleures stratégies cherchent souvent à tirer parti des avantages innés qu`une organisation possède déjà. La plupart des organisations ont certains départements qui sont particulièrement efficaces et certaines tâches qu`il est déjà habile à faire. Les stratégies de ce genre cherchent à réorganiser les structures organisationnelles afin de mieux profiter des avantages innés. Ces stratégies impliquent de prendre des mesures telles que l`expansion des parties de l`organisation qui ont du succès et le rétrécissement ceux qui ne sont pas.

Les structures organisationnelles sont souvent importantes à obtenir un consensus sur une stratégie. Si toutes les parties d`une organisation ne sont pas à bord avec une stratégie donnée, il résistera moins de chance de réussir. La structure d`une organisation aura beaucoup à voir avec obtention d`un consensus car elle déterminera qui doit être apaisé dans la gestion et la façon dont le pouvoir est aligné. intérêts personnels différent souvent en conflit et doivent être pris en compte.

Une organisation qui a été un échec pour concurrencer efficacement sera souvent besoin de passer par une restructuration organisationnelle pour changer son orientation. Il devra changer ses structures organisationnelles pour se déplacer loin de tâches qu`il ne soit pas adapté. Ce genre de changement structurel peut être traumatisant pour une organisation et nécessite de grandes ressources de volonté. Souvent, une organisation doit avoir atteint une crise avant que ce type de stratégie peut se produire.