Les différences entre les cibles et les objectifs

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Cibles
Goal setting
Objectifs
L`équilibre et la délimitation des

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Cible ou objectifs reflètent la vision, les objectifs décrivent comment vous allez les atteindre.

Événements et projets commencent généralement par une vision ou épiphanie. Ces idées sont ensuite transformées en un résultat ou un résultat défini plus structuré. Les caractéristiques de formation de ces idées peuvent être collectées et traduites en composants de cibles ou objectifs de travail appelé. Les gens et les organisations à créer des processus et des projets pour les aider à atteindre ces résultats escomptés dans des domaines, tels que la performance, la reconnaissance et la popularité. Une fois que les objectifs ont été mis en place au sein d`une organisation, les gestionnaires créent des projets nommés avec les gens, le financement et les ressources pour affiner ces initiatives dans un ensemble d`objectifs, qui sont spécifiques, mesurables et réalisables

cibles

Les cibles sont des objectifs qui décrivent un état futur ou le résultat souhaité. Ces actions sont basées sur la théorie de l`espérance de Victor Vroom développé en 1960, qui traite des facteurs intrinsèques et extrinsèques qui influencent un individu d`affecter ou de mettre en œuvre le changement - motivation. Le processus de définition des objectifs est connu comme l`établissement d`objectifs, les méthodes et les mesures les gens utilisent pour les poursuivre est l`atteinte des objectifs.

Goal Setting

Les cibles varient de la spécificité, de la difficulté et l`acceptation. Spécificité se réfère à la clarté des objectifs, de la difficulté examine le niveau de défi que représente, et l`acceptation évalue la mesure dans laquelle l`engagement mutuel est atteint. Auteur Judith Gordon note en comportement organisationnel, "Les travailleurs sont plus susceptibles d`effectuer une tâche si les objectifs sont difficiles et accepté, mais pas difficile et rejeté." le développement et l`acceptation mutuelle sont des facteurs clés de succès objectif d`accomplissement.

Objectifs

Les objectifs sont les activités on effectue pour atteindre une cible, ou objectif déclaré. Pertinence, pratique, défi, mesurable, ordonnançabilité et l`efficacité sont des facteurs clés à prendre en compte lors de l`élaboration des objectifs. Pertinence cherche à aligner les actions avec l`objectif fondamental de l`organisation. Praticité évalue si les conditions sont propices à sa réalisation. Défi aborde le niveau de difficulté et de façon mesurable et Ordonnançabilité quantifier l`importance et le progrès de l`objectif, respectivement. Efficacité détermine la façon dont la réalisation d`une des mesures objectives particulières par rapport aux bénéfices attendus de l`issue.

L`équilibre et la délimitation des

Maintenir l`équilibre dans l`attribution des objectifs et assurer qu`ils sont alignés et proportionnelle avec les forces ou les capacités de l`individu ou de l`organisation. Travailler dans les limites des connaissances et des habiletés techniques de l`interprète. Les organisations qui sont très techniques ne doivent pas tenter d`effectuer un travail de marketing et de personnes qui sont doux qualifiés ne doivent pas tenter d`effectuer des tâches très informatiques ou scientifiques. Reconnaître que les entreprises et les besoins personnels changent au fil du temps, de sorte que les objectifs doivent être souples pour modification ou amendement, si nécessaire