Un tableau de bord équilibré est une table qui affiche la vision d`une organisation dans les différents départements. Il aide les gestionnaires de l`organisation évaluer rapidement son état de santé et de succès. Les tableaux de bord équilibrés contient plusieurs indicateurs de performance clés sélectionnés. Un tableau de bord équilibré a plusieurs champs que vous pouvez remplir pour évaluer la performance actuelle de votre organisation et de définir la direction de votre organisation. Remplir un tableau de bord équilibré vous aide à trouver des actions concrètes pour atteindre vos objectifs organisationnels.
Dessinez une table rectangulaire avec cinq lignes et cinq colonnes. En bas de la première colonne de la gauche, dans chaque ligne à partir de la deuxième rangée, écrivez "Innovation et l`apprentissage," "Processus de base," " Satisfaction du client" et "Financier." À travers la rangée supérieure de la table, dans chaque colonne à partir de la deuxième colonne, écrivez "Objectifs," "Les mesures," "cibles" et "Initiatives."
Remplir toutes les cellules sous le "Objectifs" colonne avec des objectifs généraux pour chacune des catégories. Par exemple, écrire "Réduire les dépenses" et "Augmenter le revenu" à côté de la "Financier" titre.
Remplir toutes les cellules sous le "Les mesures" position avec un moyen tangible de mesurer vos progrès dans la réalisation de votre cible dans le "Objectifs" cellules. Par exemple, écrire "Coût par produit fabriqué" ou "Chiffre d`affaires par produit vendu" à côté de la "Financier" titre.
Passez à la "cibles" colonne et écrire un chiffre qui correspond à chacun des éléments sous "Les mesures." Par exemple, écrire "3 $" pour "Coût par produit fabriqué" à côté de la "Financier" titre.
Écrivez les mesures que vous prendrez pour atteindre vos objectifs dans le cadre du "initiatives" titre. Par exemple, écrire "Augmenter la mécanisation dans l`usine" à côté de la "Financier" position, correspondant à l`élément qui dit "Réduire les dépenses."
