Les défis de la gestion des personnes

fonctions de ressources humaines sont difficiles dans la gestion des personnes parce que les fonctions changent comme responsables des ressources humaines sont incités à élaborer et appliquer des stratégies pour les employés dans les efforts pour soutenir les objectifs de l`organisation. Le succès d`une entreprise dépend de ses employés. Les responsables des ressources humaines sont contestées avec attirer, retenir et motiver les personnes- et fournir des prestations satisfaisantes et d`indemnisation. D`autres défis dans la gestion des personnes comprennent le traitement avec des facteurs tels que la pénurie de talents, qui peuvent avoir une incidence sur la sous-traitance STRATÉGIES D`taux de personnes- et les caractéristiques personnelles telles que la mauvaise mentalité, une mauvaise attitude et de comportement, et l`immaturité de la mobilité.

Gestion des performances est une stratégie d`affaires difficile, parce que les gestionnaires doivent savoir comment soutenir les employés exemplaires ou très performants dans les efforts pour les retenir, alors que dans le même temps doit être en mesure de fournir une rétroaction constante aux employés ayant un faible rendement en deçà des attentes. temps Prioriser pour fournir une rétroaction aux deux types d`employés devient un défi dans la gestion des personnes. D`autres défis dans la gestion des personnes impliquent l`identification et la gestion du changement, réussir à résoudre les problèmes ou la gestion des conflits, à en juger ou évaluer les employés équitablement, en reconnaissant ou en louant le personnel, la négociation des conditions internes et externes d`emploi, et la mise en continu des orientations stratégiques.

Les lois sont difficiles pour les gestionnaires de personnes, parce que les lois du travail fournissent des influences et des limitations qui affectent les résultats pour les employés et les gestionnaires en milieu de travail. Les lois du travail affectent les pratiques ou les outils tels que la conception de l`emploi, le recrutement, la sélection, la supervision, l`évaluation du rendement, la discipline, les avantages et la rémunération, la sécurité et la santé, la recherche et l`évaluation, et la structuration de l`organisation ou la restructuration en milieu de travail. En outre, ces résultats de l`impact des facteurs tels que la satisfaction des employés, la motivation, le chiffre d`affaires et l`absentéisme, le nombre de griefs possibles et des grèves en milieu de travail, les accidents du travail et de la violence, et les taux de productivité.

Démographie est l`étude, la mesure ou la compilation de facteurs tels que le revenu, l`âge et le sexe. L`âge est un facteur stimulant dans la gestion des personnes, parce que, selon le Forum économique mondial, le vieillissement des populations mis à rude épreuve prospective stratégique dans les affaires, la gouvernance d`entreprise, le système de soins de santé et les pensions. Ces facteurs posent un défi étendu pour les fournisseurs de soins de santé, les individus et les institutions financières de la société. En outre, les gouvernements sont mis au défi de la gestion de l`immigration et de la mobilité accrue des personnes.