Les bonnes questions d`entrevue pour le leadership

Dans les organisations avec des structures d`équipe et une culture qui met l`accent sur la collaboration, renseigner sur les capacités de renforcement de l`équipe d`un candidat est primordiale. Une demande d`échantillon est, "Décrivez un moment où vous avez dirigé une équipe ou d`un groupe à travers une situation difficile, et comment cela a fonctionné." Utilisation de questions comportementales et de diriger les candidats à donner des exemples vous permet d`évaluer les expériences et la compréhension du sujet pertinents. Pour un poste de direction de haut niveau, une question difficile est, "Avez-vous tiré quelqu`un? Si oui, décrire comment il est allé et ce que vous avez appris." Ce type de demande vous permet de voir si le chef peut prendre des décisions difficiles et de communiquer efficacement.

L`identification d`une concordance culturelle est aussi importante que la recherche d`un chef de file talentueux. Chaque chef a un style de leadership distinct. Certains font autorité, tandis que d`autres sont participative ou laissez-faire. Savoir si un candidat répond aux besoins de votre organisation et les travailleurs est vitale. Une demande d`échantillon est, "Décrivez votre style de leadership et dans quels types d`organisations, il convient le mieux." La réponse doit révéler si le candidat lui-même et son style comprend et sait comment il applique. S`il a étudié bien l`organisation, il doit attacher sa réponse dans la culture d`entreprise et la position. Une autre question bon style de leadership et de la culture est, "À quand remonte la dernière fois que vous avez eu à ajuster votre style de leadership pour répondre aux besoins d`un ou plusieurs employés?"

Dans de nombreux cas, un chef de file a un rôle clé dans l`encadrement et les travailleurs en développement. Pour la première de découvrir la valeur d`un chef de file des lieux sur le développement et d`autres rôles, demandez, "Que voyez-vous que les trois ou quatre principales responsabilités d`un chef de file dans cette position?" Une question de suivi qui appuie le rôle de développement est, "Quelles stratégies et les tactiques que vous avez utilisé pour développer les employés?" Vous pouvez ajouter ou remplacer cette question, "Décrivez un moment où une stratégie de développement vous avez employé a travaillé. Ensuite, décrire un moment où l`on n`a pas fonctionné." Une autre question fondamentale est, "Quel est le rôle du coaching et de développement pour un leader?"

Alors que la plupart des questions axées sur le leadership permettent aux candidats de mettre en évidence les points forts et les expériences de leadership positifs, vous devez également savoir comment les dirigeants face à l`adversité. Lorsque les organisations ou les groupes de travail font face à des échéances, la limitation des ressources, l`agitation ou de déception, ils se tournent vers un leader pour le moral et d`orientation. Vous pourriez demander, "Quelle est la situation la plus difficile que vous avez affronté en tant que leader? Comment avez-vous géré et quels ont été les résultats?" Une autre approche consiste à présenter un scénario qui se produit souvent dans la position particulière. Pour un rôle de gestion des ventes, vous pourriez demander, "Comment voulez-vous gérer une situation dans laquelle deux vendeurs se disputent qui obtient le crédit et la commission pour une vente?"