Comment écrire une déclaration de vision personnelle de leadership
Dans l`élaboration d`une vision personnelle pour aider à définir votre rôle de chef de file, vous devez vous…
Être un chef de file est l`un des emplois les plus difficiles qu`on puisse imaginer. Quand un groupe de personnes veut faire le travail, vous êtes la personne qu`ils regardent tous à titre indicatif. Un chef de file de la qualité saura il y a toujours plusieurs façons de faire le travail. Le choix d`un style de leadership pour adapter l`organisation ou pour adapter une situation particulière est un outil que tous les grands leaders ont à leur disposition.
Choisissez un style autocratique du leadership lorsque vous travaillez avec une équipe de travailleurs non qualifiés ou le travail exige un pouvoir absolu du leader. Un leader autocratique va dicter comment faire chaque travail. Ce style ne fonctionne pas pour toutes les situations et ne doit pas être la norme.
Être un leader bureaucratique lorsqu`une tâche exige la précision et la répétition de vos travailleurs. Avoir les employés suivent les procédures à la lettre et non pas en dehors de leurs responsabilités est d`avoir un style bureaucratique. Il fonctionne bien dans des situations et des industries comme la comptabilité et l`assurance usine.
Instituer un style de leadership démocratique si vous travaillez dans un environnement de bureau standard. Cela signifie laisser les employés savent ce que les objectifs sont et discutent entre l`équipe comment tout le monde devrait aller sur l`accomplissement de ces derniers. Cela donne aux employés un sentiment d`implication et souvent des résultats dans plus difficile éthique de travail.
Utilisez un style de leadership de laissez-faire lorsque vous faites affaire avec, les travailleurs autonomes à partir expérimentés. Les gens qui connaissent leur emploi intérieur- à ne pas besoin d`un porte-main pour leur dire comment atteindre leurs objectifs. Dites-leur ce que vous avez besoin et quand vous devez l`avoir terminé. Faites-vous disponible pour des questions, mais la confiance dans votre travailleur expérimenté pour faire le travail.
Demander un style de leadership axé sur la tâche quand il y a des délais serrés et des résultats de travail et le calendrier sont essentiels. Ce style met les objectifs en avance sur toute autre chose et est quelque peu semblable à un style de leadership autocratique.
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