Comment pratiquer le leadership serviteur

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    Certains dirigeants mènent à partir d`un dominateur, et souvent arrogante "de haut en bas" cadre parce qu`elle est traditionnelle, est la plus fréquente, est le plus facile, et vient naturellement. Cependant, cela peut ne pas être la forme la plus efficace de leadership afin de produire le meilleur environnement de travail pour tout le monde. Il peut également ne pas être le plus efficace pour faire une organisation plus efficace et promouvoir les valeurs mission, la vision, et de base de l`organisation. Un type de leadership différent qui peut être mieux efficace à faire ces choses est le leadership serviteur. Le leadership serviteur oppose top-down, le leadership autocratique. Un leader serviteur agit comme un intendant financier, humain de l`organisation, et d`autres ressources. Servant Leadership souligne la confiance, l`empathie, la collaboration et l`utilisation éthique du pouvoir. Au cœur du leadership serviteur, le leader d`une organisation individuelle est un serviteur premier. Il ou elle prend une décision consciente de mener afin de mieux servir les autres, de ne pas augmenter son propre pouvoir. L`objectif du leader serviteur est d`améliorer la croissance des individus dans l`organisation et d`accroître le travail d`équipe et l`implication personnelle.

    Choses que vous devez

    • direction

    Instructions

    1. Devenir un leader serviteur devrait d`abord vous impliquer de faire le choix du service sur l`intérêt. Le véritable leadership émerge de ceux dont la motivation principale est un profond désir d`aider les autres.




    2. Vous devez comprendre que le leadership serviteur est une approche transformationnelle, à long terme au travail et à la vie - une manière d`être qui a le potentiel pour créer des changements positifs dans notre société.

    3. Se familiariser avec les principes de leadership serviteur et essayer de les intégrer dans votre style de leadership que vous grandissez en tant que leader: la transformation en tant que vecteur de croissance personnelle personnelle et institutionnelle growth- comme une voie pour mieux servir autres- environnements favorables qui permettent et encourager le service service- comme de but fondamental des relations de confiance en tant que plate-forme de base pour la collaboration et la création Service- engagement comme un moyen de axés sur la collaboration activité- construction de la communauté comme un moyen de créer des environnements dans lesquels les gens peuvent faire confiance les uns les autres et travailler ensemble- nourrir l`esprit comme un moyen de fournir la joie et l`accomplissement dans un travail significatif.

    4. Essayez d`imiter et d`incorporer les caractéristiques suivantes qui sont essentielles au leadership serviteur, en les fusionnant dans votre propre style de leadership: l`empathie, l`écoute, la sensibilisation, la guérison, la persuasion, la prévoyance, l`intendance, la conceptualisation, la construction de la communauté, et l`engagement à la croissance de la population.

    5. Comprendre que les idéaux de leadership serviteur peuvent être mises en œuvre à la fois au niveau individuel comme un moyen de développement personnel (par exemple pour la croissance professionnelle, intellectuelle, émotionnelle et spirituelle), et au niveau de l`organisation comme un moyen pour une mission plus efficace, vision, les valeurs fondamentales et la philosophie guidant, créant de meilleures entreprises et institutions, plus productives et rentables, et plus de soins.

    Conseils & Avertissements

    • Un leader serviteur doit faire ce qui suit dans un contexte organisationnel: mettre l`accent sur la satisfaction des besoins de ceux qu`ils geants se consacrent à répondre aux besoins des employés de l`entraîneur membres- de l`organisation et encourager leur auto expression- travailler avec et de développer les employés et les membres de l`organisation à faire ressortir le meilleur en eux-écouter ce que les employés et les membres de l`organisation ont à dire dans un effort pour créer un sentiment de communauté et de faciliter la croissance personnelle dans tous les membres de l`organisation. En faisant ces choses, leaders serviteurs et ceux qui pratiquent les principes de leadership serviteur sont efficaces en facilitant et en encourageant les employés et les membres de l`organisation à atteindre leur potentiel maximum et le meilleur, ce qui leur permet d`effectuer à leur plus haut niveau, ce qui est en fin de compte mieux pour le organisation dans son ensemble et les interactions de l`organisation avec d`autres personnes et organisations.

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