Les gestionnaires d`embauche demandent souvent sur le leadership dans le processus d`embauche, même lors du recrutement pour un poste d`entrée de gamme. Un employé qui se sent confortable en prenant le contrôle des projets et la gestion d`autres est plus souple et promouvable, offrant une plus grande valeur à long terme pour l`entreprise. Alors que vous savez qu`il est important de dire que vous êtes un leader, la sauvegarde de votre déclaration avec des exemples tirés de votre carrière et en expliquant votre style de leadership est un peu plus difficile. Lors de la formation de vos réponses, gardez à l`esprit que les organisations veulent des dirigeants qui équilibrent la valeur du travail d`équipe démocratique avec la nécessité de faire un travail.
Préparez-vous à des questions d`entrevue de leadership en pensant en arrière. En d`autres termes, pensez à grandes réalisations dans votre carrière qui ont montré vos compétences en leadership, et d`utiliser ces exemples pour trouver des réponses. Considérez les défis de leadership que vous avez rencontrés, et ce que vous avez fait pour promouvoir le travail d`équipe productif dans vos positions passées.
Brainstorm questions d`entrevue de leadership de style que vous pourriez être invité. Les sites de carrière Monster et Workopolis suggèrent que les questions suivantes sont communes: «Qu`est-ce que vous êtes la style de leadership?» - «Quel est votre style de gestion?» - «Êtes-vous un leader?" - "Qu`est-ce que vous aimez sur la gestion d`autres personnes? "- et" Parlez-moi de la façon dont vous avez fait preuve de leadership dans votre dernière position ".
réponses pratiques qui montrent à la fois votre esprit d`équipe et de détermination en répondant à des questions sur votre leadership ou de style de gestion. Par exemple, Monster suggère que si un employeur demande au sujet de votre style de gestion, il est préférable de dire que vous avez une politique de porte ouverte, mais vous obtenez le travail fait à temps. Vous voulez montrer que vous appréciez les contributions de l`équipe, mais vous avez la confiance nécessaire pour faire l`appel final et voir que les projets se terminé. Complétez votre réponse avec une anecdote personnelle. Par exemple, vous pourriez dire «En termes de mon style de leadership, je commence par la rencontre avec mon équipe pour discuter de leurs idées. Ensuite, je travaille avec eux pour répartir les responsabilités. Si des questions viennent à moi au cours du projet, je cherche l`entrée du groupe mais je comprends l`importance de faire des choix rapides pour rester sur la bonne voie. a la société X, je menais un groupe d`organiser une conférence à la clientèle. l`équipe débattu sur l`emplacement, mais je finalement pris la décision finale et a obtenu tout le monde à bord en expliquant ma raison d`être Dans une réunion."
Répondez aux questions de leadership négatives avec un spin positif. Évitez de parler de gens qui font obstacle à l`accent vous- plutôt sur les aspects logistiques de leadership pour vous empêcher de marcher dans un territoire dangereux. Par exemple, si on vous demande ce que la partie la plus difficile d`être un chef de file est, parler des défis de la budgétisation ou la façon dont il est difficile de comprendre toutes les étapes d`un projet initialement.
Gardez des questions spécifiquement liées aux personnes à court et doux, et de garder votre ton aussi positif que possible. Par exemple, si vous êtes demandé de décrire un moment où vous avez eu à gérer une personne difficile, dire quelque chose comme: «Je trouve que la plupart des gens se sont engagés à travailler dur, mais je ne peux penser à un défi situation. Je me suis assis et a parlé avec la personne et a constaté qu`il avait de la difficulté avec la charge de travail parce qu`il ne comprenait pas comment utiliser programme X. J`ai programmé une formation pour l`employé et que la stratégie résolu le problème ".
Conseils Avertissements
- Montrez votre capacité de leadership et de votre initiative en posant les bonnes questions dans l`interview. Renseignez-vous comment l`entreprise espère quelqu`un avec votre arrière-plan pourrait aider, et ce à long et à court terme les objectifs de l`entreprise sont. Ces types de questions montrent que vous êtes penseur et un planificateur - qualités importantes en tout dirigeant compétent.
