Chaque entreprise prospère a de bons leaders. Sans un vrai leader, les employés auraient pas de direction et l`entreprise ne chanceler. Un leader efficace améliore la société, améliore les compétences des employés, crée une base solide de confiance, la fierté et le but, et guide les employés de la réussite. Devenir un leader efficace consiste à gagner la confiance de chaque individu et en se concentrant sur la positivité.
Show, ne le dites pas. Constamment instruire les employés et de leur dire ce qu`il faut faire peut sembler bonne logique pour mettre en valeur votre leadership, mais la plupart des employés n`apprécient pas traqués sur une base constante. Aussi, amener les gens à faire ce que vous voulez est généralement plus efficace lorsque vous utilisez sur une base «Faites ce que je fais» plutôt que sur une base «Faites ce que je dis, pas ce que je fais». Par exemple, si vous essayez d`augmenter les habitudes de sécurité dans un restaurant, être celui qui le double contrôle des fours, inspecte les planchers et fait que les gants de four sont en ordre de marche.
Donnez à vos employés un sens du but. Peu importe si vous êtes un gérant d`une société Fortune 500 ou d`un gérant d`un restaurant fast-food, vos employés doivent avoir une raison de travailler, en dehors de l`argent. Selon Beverly Kane et de 1999 livre, "Love Sharon Jordan-Evans Em ou perdre `Em: Pour obtenir de bons gens à rester," 90 pour cent des employés ont déclaré que le travail utile et de faire une différence et une contribution a été l`un des trois premiers raisons pour lesquelles ils ont continué à travailler pour leur entreprise actuelle.
Merci de vos employés pour accomplir une tâche ou même simplement faire leur travail. Un calme "merci" peut ne pas sembler beaucoup, mais il rassure l`employé qu`il signifie quelque chose pour vous et la société.
Guide de votre équipe along- ne microgestion pas. Ne soyez pas un surveillant de détail à forte intensité et percez votre tête où il ne fait pas partie.
Focus sur la positivité. Évitez réprimandant vos employés, même si quelqu`un ne parvient pas à faire son travail correctement. La meilleure option est de le tirer de côté et lui parler seul à seul. Découvrez ce qui a mal tourné et ce que l`employé pense qu`il peut faire pour améliorer. Positivité et de réconfort sont deux des meilleures façons de gagner le respect.
