Comment promouvoir les employés: la gestion des employés

Instructions

1. Oubliez les travailleurs «bons» et les travailleurs «mauvais». Les employés sont bons ou mauvais au travail qu`ils réalisent actuellement. meilleur entraîneur personnel de conditionnement physique au monde ferait un ingénieur logiciel moche.

2. 
   
   
   
   

   Comprendre pourquoi le «bon» travailleur est bonne. Quelles sont les compétences et l`expérience a développé cet employé qui fait ressortir pour une promotion.

3. Assurez-vous que l`employé correspond à la tâche. Est-ce que la nouvelle position de l`employé continuera d`utiliser les compétences qui se sont eux reconnus en premier lieu? Allez-vous améliorer les compétences actuelles de vos employés ou de développer de nouvelles entièrement?

4. Atteindre la conclusion évidente. Les travailleurs qui font bien obtenir une promotion. Jusqu`à ce que? Jusqu`à ce qu`ils obtiennent placés dans un emploi, ils ne peuvent pas exceller. Ce principe est connu comme le principe de Peter qui peut être dit que, "dans une administration hiérarchisée, les gens ont tendance à être promus à leur «niveau d`incompétence»"