Comment concevoir un programme de formation en leadership
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Les compétences en leadership sont une combinaison de traits, les compétences, les comportements et les connaissances recueillies que les organisations tentent de quantifier dans le but de vetting leaders potentiels. Les compétences en leadership encouragent subordonnés à gérer leurs objectifs et de fournir un outil pour le développement global. Différentes compétences applicables à divers niveaux de leadership et dépendent de l`organisation donnée. D`autres, les organisations parfois regrouper certaines compétences et les classer en fonction de l`importance et le besoin.
En règle générale, les dirigeants doivent posséder une pensée visionnaire qui implique d`encourager l`organisation. Ces dirigeants doivent aborder les questions relatives à la concurrence avec des réponses pertinentes. En outre, les dirigeants doivent être et passionné par un travail de qualité axée sur la réussite. Ils devraient démontrer un haut niveau d`optimisme et d`être persistant pour accomplir des tâches. En outre, les dirigeants doivent respecter par l`ensemble des codes de conduite et d`éthique, doivent être équitables et responsables de leurs actions et doivent être disposés à apprendre de leurs erreurs. Autres compétences principales comprennent les domaines de la gestion des risques, le leadership de l`équipe et le perfectionnement du personnel.
processus d`évaluation des compétences en leadership peuvent aider à déterminer les forces et les faiblesses des individus. Par exemple, les auto-évaluations exigent que vous vous évaluez honnêtement pour déterminer votre niveau de compétence existant. Votre gestionnaire peut également procéder à une évaluation de vous, et vous pouvez ensuite comparer vos résultats avec les résultats de votre gestionnaire. De nombreuses organisations utilisent l`évaluation de la rétroaction des rapports, des clients, des superviseurs et des pairs pour améliorer la validité de l`évaluation sur les résultats de cette aide donner une image impartiale de l`individu.
modèles de compétences de leadership sont des stratégies pratiques utilisées pour créer un outil de réflexion pour l`évaluation des compétences. Chaque organisation peut avoir sa propre façon de développer et d`utiliser ces modèles. Un modèle général aborde les principaux aspects des compétences en leadership. Bien que l`on attend d`un chef de file de démontrer beaucoup de compétences, les compétences principales incluent la gestion de soi, diriger les autres, l`innovation, la responsabilité sociale et la gestion des tâches. Ces principales compétences sont applicables à tous les postes de direction indépendamment du niveau de la gestion ou de l`organisation.
Les compétences en leadership peuvent être des outils puissants qui mènent à la croissance et le développement global d`une organisation quand embrassé dans les principaux récits de l`organisation. En utilisant les compétences en leadership ciblées comme base pour la sélection des dirigeants, ces compétences peuvent fournir un cadre pour le recrutement, le développement et l`évaluation des dirigeants de l`organisation. Par exemple, les compétences telles que le service et l`analyse de l`orientation de la qualité, le leadership de l`équipe et le perfectionnement du personnel aider à stimuler l`enthousiasme de l`organisation en vue d`atteindre les objectifs fixés et de matérialiser les résultats souhaités primaires de l`organisation.
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