Outils d`évaluation du leadership

Le désir est une composante principale du leadership. Vouloir mener diverses activités fait partie intégrante de solides outils d`évaluation leadership- devrait révéler ce désir. Évaluation de la motivation peut placer des individus dans l`une des trois catégories: une forte motivation, la motivation incertaine ou faible motivation. Ceux trouvé avec une grande motivation devrait avoir d`autres compétences en leadership évalués et recevoir le placement bien aligné à cette inclinaison.

Le test de personnalité Briggs-Myers - que les psychologues et les sociologues partout dans le monde utilisent - évalue le tempérament individuel et aide les dirigeants à apprendre comment ils interagissent avec les gens et les environs. Le test porte sur les candidats pour le leadership et de gestion des positions ou des dirigeants actuels qui ont besoin d`améliorer dans leur domaine. les requêtes de personnalité vont de "J`apprécie vraiment bâtir des relations avec des gens que je ne connais pas" à "Je me ennuyée facilement à des gens qui ne compromettront pas" et d`employer une échelle de un à quatre pour déterminer à quel point un individu se sent sur la question. Les scores placent les individus dans une des quatre catégories qui se combinent pour déterminer un type de personnalité. Ces types de personnalité déterminer si les individus sont plus extravertie ou introvertie et comment ils organisent leur vie - qui jouent tous dans le style de leadership et les qualités.

Outre l`examen de la personnalité et la motivation de quelqu`un, un test de leadership lui-même contribue indiquer si une personne est apte pour le leadership. Le test peut évaluer tout de faire face aux conflits pour résoudre les problèmes et la flexibilité. Plusieurs compétences devraient être évalués pour indiquer le potentiel de leadership de quelqu`un ou comment ils sont adaptés à leur rôle actuel. Les questions peuvent aller de "Si vous ne parvenez pas à une tâche, comment êtes-vous le plus susceptible de réagir?" à "Combien de projets écrivez-vous habituellement d`un projet, un essai ou d`une proposition?" Réponses déterminer les forces et les faiblesses de leadership pour plusieurs compétences-par exemple, les compétences de parole en public peut être élevée alors que la fidélité aux membres des équipes est faible.

Déterminer ce que quelqu`un utilise le style de diriger un groupe peut aider à développer cette compétence et de créer un moyen holistique de premier plan avec cette fondation. Un outil pour évaluer quel style un usage individuel est important pour le développement en milieu de travail. , les dirigeants démocratiques et laissez-faire autocratiques sont la norme, selon Mind Tools, et Blake-Mouton gestionnaire de grille peuvent évaluer dans quelle catégorie un leader caractérise. La grille évalue la mesure dans laquelle chaque chef incline vers préoccupation pour les personnes ou le souci de production. styles Découverte utilisés peuvent aider les personnes à décider comment ils devraient aborder le leadership. Les requêtes comprennent "Les gens apprécient généralement mes idées et d`agir sur eux" et "J`informe toujours les gens de mes idées," avec des personnes d`une notation - fortement en désaccord - cinq - fortement d`accord. Les scores sont calculés et le style de leadership de l`individu se classe sur la grille. Si une personne est sur le réseau haute gauche, elle a une grande préoccupation pour socializing- si au quadrant inférieur droit, elle a tendance à être autoritaire dans le style de gestion.