Comment choisir un style de leadership
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Aucun deux leaders effectuent exactement de la même manière, que chaque chef a tendance à développer son propre style. Un certain nombre de facteurs peuvent influer sur le style un chef de file utilise. Certains des facteurs peuvent se développer naturellement, tandis que d`autres sont un produit de l`environnement du leader. Certains dirigeants peuvent même avoir besoin d`ajuster leur style de leadership afin d`adapter à une culture en mutation.
Un style de leadership peut devenir une extension de la personnalité d`un leader. Si un individu est sortant et autoritaire, il peut préférer communiquer directement avec les subordonnés par le biais de l`interaction ou la confrontation face-à-face, que ce soit sur une base collective ou individuelle. S`il est plus réservé, il pourrait choisir de donner l`exemple ou de se fonder sur la communication écrite. Plutôt que d`aborder un groupe dans son ensemble, le leader réservé est probablement réunion plus confortable avec ses subordonnés sur une base en tête-à-un pour fournir une orientation individuelle.
Le niveau auquel un dirigeant souhaite maintenir le contrôle influe également sur le style de leadership. Certains dirigeants veulent être impliqués dans tous les aspects des opérations au jour le jour et les processus de prise de décision, ce qui nécessite le besoin de microgestion. D`autres peuvent être plus confiants de leurs subordonnés ou ne veulent pas le lourd fardeau de prendre toutes les décisions, de sorte qu`ils ont tendance à adopter une approche plus hands-off en déléguant la responsabilité. Les dirigeants qui choisissent de déléguer peuvent avoir besoin de créer une couche supplémentaire de gestion.
structure et modes de fonctionnement de l`organisation ne peut dicter le type de style de leadership que les gestionnaires doivent adopter. Certaines organisations mettent fortement l`accent sur l`encouragement des contributions ou des idées de leurs membres, ce qui nécessite un style ouvert du leadership où les membres ont un grand mot à dire dans la détermination de leurs propres rôles et fonctions. D`autres organisations fonctionnent avec plus d`un "mon chemin ou l`autoroute" mentalité, où les dirigeants dictent la direction et de la déviation ou l`innovation est désapprouvée.
le niveau d`expérience d`un leader, à la fois en tant que leader et avec une organisation particulière peut avoir un impact sur son style. Quelqu`un qui est nouveau pour un rôle de leadership peut être plus enclins à conduire "selon les règles" pour éviter les erreurs potentielles, tandis qu`un dirigeant plus expérimenté sera souvent se sentir plus confiant dans la suite de sa propre interprétation des règles et règlements. Un leader qui a fait partie d`une organisation depuis de nombreuses années sera probablement avoir une meilleure compréhension des nuances de l`organisation que d`un nouveau membre, alors elle peut être plus à l`aise pour prendre des décisions.
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