Avantages et inconvénients des styles de leadership d`équipe
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L`armée repose sur une hiérarchie soigneusement structuré de leadership afin de bien fonctionner. sergents et officiers militaires utilisent les trois principaux styles de leadership, autoritaire, laissez-faire démocratique et (règne libre) pour orienter leurs subordonnés et atteindre les objectifs de l`unité. L`approche de leadership mixte reconnaît que des situations différentes appellent à différents styles de leadership, et prône une approche dynamique de leadership. Dans l`armée, les commandants ont le pouvoir absolu de déterminer quel style de leadership à utiliser avec laquelle les soldats.
Le leadership autoritaire est extrêmement stricte et rigide. Il est le patron stéréotypée donnant des ordres à son subordonné. Ce style de leadership est utilisé lors de la formation de base, lorsque les sergents instructeurs enseignent l`obéissance et le respect des nouvelles recrues. Ce type de leadership ne comporte pas de crier ou d`abus, mais plutôt une forme plus stricte de leadership approprié. Les commandants peuvent également choisir d`être autoritaire dans les missions critiques en temps ou en cas d`urgence, où prendre le temps de débattre des ordres causerait des dommages matériels, échec de la mission ou de blessure.
Certains inconvénients de leadership autoritaire comprennent: le désenchantement, la dépression et la frustration chez les subordonnés. Pour cette raison, le style autoritaire est pas recommandé pour de longues périodes de temps ou avec les adeptes motivés.
le leadership démocratique offre disciples le plus haut niveau de liberté dans la prise de décision. Dans cette approche de leadership, les dirigeants consultent un ou plusieurs disciples à prendre des décisions. La plupart des équipes militaires après la formation de base utilisent cette approche pour promouvoir la fraternité et le travail d`équipe au sein de l`unité. le leadership démocratique donne subordonnés occasions d`améliorer leurs compétences grâce au leadership et à la formation sur le tas. Un inconvénient majeur pour le style démocratique est ce qu`il faut pour prendre des décisions.
Les mains-off, laissez-faire ou le style de règne libre du leadership permet disciples de prendre en charge des situations sous surveillance (mais pas de l`ingérence, à moins qu`il ya un problème) de leur chef. Les officiers militaires utilisent fréquemment ce type de leadership à déléguer des emplois et des équipes pour les sous-officiers ou sergents.
Les dirigeants délèguent la responsabilité à d`autres membres de l`équipe compétentes afin que les subordonnés peuvent apprendre à conduire et à libérer du temps pour le chef de file pour faire d`autres tâches importantes. Les officiers militaires peuvent également déléguer des tâches à des experts subordonnés, qui savent plus sur un travail particulier que le leader. Cela permet de maintenir l`étendue du contrôle, tout en permettant aux experts de faire leur travail sans interruption.
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