Comment choisir un style de leadership
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Il existe de nombreuses façons de mener un groupe de personnes, et différents styles de leadership sont plus appropriées à certaines situations que d`autres. Vous devriez toujours choisir un style de leadership qui joue à vos points forts au lieu de vos faiblesses, mais la personnalité des gens que vous dirigez devez être représenté aussi bien. En fin de compte, vous devez utiliser votre jugement pour déterminer quelle méthode de leadership vous convient le mieux.
Leaders avec une personnalité énergique notamment qui ont le temps et l`énergie de microgérer seront probablement inclinées vers le leadership prescriptif. théories du leadership prescriptives décrire ce qu`un leader doit faire pour devenir efficace et avoir une approche plutôt stéréotypée à une gestion efficace. dirigeants prescriptives déterminer quel type de comportement est le mieux pour une situation et rester avec elle. Avec un leader prescriptive, vous pouvez compter sur le traitement avec quelqu`un qui vous traite de la même comme il traite tout le monde.
Le one-size-fits-all approche du leadership prescriptif peut conduire à un environnement plus prévisible, mais il tend à étouffer la créativité et réduit la capacité des travailleurs à prendre l`initiative quand ils ont une chance d`exceller. Lorsqu`il est placé dans un environnement d`affaires hautement réglementé et contrôlé, le style prescriptive du leadership peut être la seule option disponible pour vous. Peu importe, il est pas une façon très souple pour amener les gens.
le leadership situationnel est un modèle de gestion beaucoup plus facilement adaptée. Fondamentalement, il est la possibilité de présenter plusieurs styles de leadership qui changent avec la situation. Pour le leader de la situation, il n`y a pas un seul "correct" façon de faire quelque chose, et il est parfaitement acceptable de changer votre stratégie de leadership pour mieux répondre à vos employés ou la tâche à accomplir. dirigeants situationnelles utilisent des stratégies de leadership qui peuvent être démocratique, autoritaire ou collaborative. Ce qui importe est qu`ils sont eux-mêmes adapter à ce qui fonctionne le mieux.
Bien que le leadership situationnel peut être très flexible, il est pas sans défauts. Les changements fréquents dans la façon dont vous vous reliez et d`organiser le même groupe de personnes peuvent être considérées comme un manque de vision ou de la direction. En outre, un chef de file qui traite les différents groupes de personnes différentes peut être considéré comme étant injuste, ce qui compromet encore sa capacité à bien conduire. Ce type de leadership est pas très bon pour établir la stabilité à long terme, et il est plus approprié pour être utilisé lorsque affectés à des regroupements et des projets temporaires.
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