Les leaders transformationnels et éthique

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Les leaders transformationnels ont des valeurs et de l`éthique qui aident les gens à atteindre leurs objectifs tout en améliorant la qualité de leur vie.

Les leaders transformationnels se concentrent sur partisans et des groupes, et ils les motiver pour atteindre un objectif ou atteindre un but. Les leaders transformationnels inspirent le changement et créer une vision pour leurs adeptes. Leur but ultime est de transformer la vie des personnes qui sont sous leur direction afin d`améliorer leur condition et à cultiver les futurs dirigeants. Le leadership transformationnel comprend quatre parts- chaque partie contient une norme éthique qui est un aspect de cette direction dynamique.

Influence et motivation

  • Être un modèle de rôle est une qualité importante pour les leaders transformationnels et est donc d`avoir la force de persuasion. L`accent est mis sur le comportement éthique et moral élevé, et ils ont également mis les besoins des autres en premier. Ils dirigent leurs efforts afin d`inspirer d`autres personnes à atteindre les buts et objectifs qui profitent à l`organisation et de l`individu et non leurs propres intérêts.

Prévenant et Thoughtul




  • Les traits de personnalité tels que l`enthousiasme et l`optimisme de l`aide pour stimuler suiveurs à obtenir des résultats positifs. Les leaders transformationnels encouragent disciples à développer ces traits et de les utiliser en essayant d`atteindre les objectifs fixés. Les leaders transformationnels favorisent également le travail d`équipe parmi leurs adeptes et sont prompts à souligner les résultats positifs que leurs dévots obtiennent. Ils paient aussi attention aux adeptes, empathie avec leurs situations personnelles et d`encourager les travailleurs à venir avec des idées uniques et des solutions viables aux problèmes.

Styles de gestion

  • Les leaders transactionnels établissent des normes et attend leurs travailleurs pour répondre au critère requis. les dirigeants des travailleurs de récompense transactionnelles quand ils rencontrent les objectifs et les punir quand ils ne parviennent pas à obtenir des résultats. styles de leadership transformationnel et transactionnel utilisent tous deux différents types d`éthique pour atteindre les objectifs. Les organisations pourraient envisager de quitter le travail de routine et les tâches quotidiennes dans les mains des leaders transactionnels tout en utilisant les talents de leaders transformationnels pour développer de nouvelles initiatives.

Les leaders transformationnels célèbres

  • Certains des conquérants les plus remarquables du monde, les dirigeants et les autorités religieuses étaient des individus qui ont utilisé le leadership transformationnel style. Généraux tels que Alexander Grèce le Grand et chef Union guerre civile Ulysses Grant sont deux exemples de leadership transformationnel. D`autres célèbres leaders transformationnels comprennent Walt Disney, Ghandi, Winston Churchill, Sun Tzu, Napoléon, Jeanne d`Arc et Julius Ceasar. Certains personnages historiques infâmes tels que réservoir général nazi Erwin Rommel, révolutionnaire cambodgien Pol Pot et Attila le Hun étaient leaders transformationnels, même si le comportement éthique et moral pourrait être remise en question par certaines personnes.

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