Quelles sont les qualités d`un leader transformationnel?

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Pour tout leader transformationnel pour réussir, suiveur`s trust and confidence is imperative.

Un leader transformationnel est celui qui non seulement pousse et motive ses partisans ou des membres de l`équipe, mais essaie aussi de les transformer en individus auto-disciplinés et motivés. Les leaders transformationnels sont ce que les entreprises en difficulté et en difficulté se tournent vers dans l`espoir de tourner autour d`une entreprise. Il a fallu un leader transformationnel comme Lee Iacocca pour tourner autour des fortunes de la Chrysler Corporation lorsque le marché américain de l`automobile a été pris d`assaut par les voitures japonaises.

Création de cas

  • Ne pas changer les choses quand tout va bien. Pour un leader transformationnel pour provoquer un changement il doit y avoir un problème ou un scénario qui plaide pour une solution ou un changement. Le leader transformationnel doit faire un cas pour le changement, décrivant un plan d`action qui peut avoir à obtenir l`approbation des autorités supérieures avant qu`il puisse être mis en œuvre.

Influence idéalisé




  • influence idéalisé tente de construire un scénario où les adeptes tentent d`imiter ou de reproduire ce que le chef fait. Chaque leader transformationnel doit chercher à changer ses disciples de façon permanente et non pas pour le moment. Cette qualité influence du chef est respecté et les mesures prises par le chef de file pour amener un changement radical dans l`individu, de l`équipe ou de l`organisation est facilement acceptée.

motivation inspirée

  • Les leaders transformationnels doivent faire leurs adeptes à comprendre le sens du travail et quel impact cela peut avoir sur l`individu et l`organisation dans son ensemble. Ils visualisent l`avenir attrayant pour le suiveur et faire le suiveur réalise comment il pourrait contribuer à l`édification de l`avenir. Le leader encourage le suiveur à regarder au-delà des objectifs individuels et établit des normes plus élevées pour l`excellence. Cette motivation dans le suiveur est inculquée par des conversations, des discours, des points positifs et en soulignant le travail d`équipe-stimulation. la vision du Président Kennedy de voir un Américain sur la Lune en 1970, et le Dr Martin Luther King Jr. de "J`ai un rêve," discours sont tous des exemples de ce trait.

Stimulation intellectuelle

  • La stimulation intellectuelle rend les adeptes conscients des problèmes qu`ils ont en eux-mêmes et en leur donnant la confiance nécessaire pour résoudre les problèmes eux-mêmes. Les leaders transformationnels mis dans une situation ou d`un problème devant le suiveur et leur demander de résoudre le problème ou répondre à la situation d`une manière innovante et créative. La confiance et un sentiment d`autorité sont instillés dans le suiveur à répondre à toute situation sans crainte de la punition.

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