Sept principes de leadership transformationnel

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Le leadership transformationnel défis suiveurs à améliorer. James MacGregor Burns, a inventé le terme dans un ouvrage de 1978, dans lequel il a expliqué que les leaders transformationnels puiser dans les valeurs de leurs adeptes, et les inciter à devenir plus motivés et fonctionner à un niveau plus élevé. écrivain théologique Erik Rees plus tard inventé sept principes pour le leadership transformationnel.

Simplicité

  • Les leaders transformationnels rester simple. Si vous souhaitez fonctionner comme un leader transformationnel, vous avez besoin d`une réponse claire quand quelqu`un demande quels sont les objectifs de l`organisation sont. Idéalement, votre réponse prend en plus que les objectifs immédiats, et capture la vision de tout un grand projet.

Motivation

  • Pour transformer vos disciples ou employés, utilisez votre vision pour les motiver. Montrer comment ce que vous demandez d`entre eux répond à leurs valeurs et objectifs, et que ce qu`ils font en fait une réelle différence pour savoir si vous réussissez ou non.

simplification




  • Si vos subordonnés ne savent pas ce qu`ils doivent savoir, les aider à apprendre. Si elles ne possèdent pas les compétences dont ils ont besoin, organiser une formation pour eux. Pour être un vrai leader transformationnel, vous devez le rendre aussi facile que possible pour eux d`accomplir leur mission.

Innovation

  • L`environnement de votre organisation travaille en peut changer à bien des égards. Vous devez être prêt à changer avec lui et ainsi faire vos employés. Mieux ils peuvent faire face au changement, le plus efficace, ils seront à l`accomplissement des objectifs de l`entreprise.

La mobilisation

  • Mobiliser vos troupes - ou bénévoles ou employés - des moyens de les déployer avec la confiance qu`ils peuvent faire le travail. Ceci, à son tour, nécessite repérer les adeptes qui ont les compétences dont vous avez besoin et le développement et les former afin qu`ils puissent apporter une contribution réelle à votre organisation et votre mission.

Préparation

  • Vous, en tant que leader, il faut être prêt pour tous les défis de votre organisation est confrontée. Pour être le meilleur leader possible, vous pourriez avoir à vous transformer. Engagez-vous à en apprendre toujours plus et vous entraîner pour devenir meilleur que vous êtes.

Détermination

  • Le leadership est pas toujours facile. Le leadership transformationnel peut être encore plus difficile parce que les objectifs sont beaucoup plus élevés, ce qui le rend plus facile de tomber à court, déprimés et douteux et contempler abandonner. Un vrai leader transformationnel doit trouver la force intérieure pour continuer, peu importe quoi.

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