Comment pauvres styles de leadership provoquent une organisation à l`échec

Si une organisation souffre d`un manque de leadership, les employés ou les bénévoles peuvent ne pas être aussi motivés à rester avec la société. Les gens peuvent entrer dans l`organisation que de quitter quelques mois plus tard, provoquant l`organisation d`avoir constamment à interroger et d`embaucher de nouveaux employés ou de former de nouveaux bénévoles. Les taux élevés de rotation affectent le moral des employés qui restent avec la société ainsi que le temps des coûts et de l`argent en tant que leaders tentent de combler les postes et former de nouveaux travailleurs sur une base régulière.

Un leadership médiocre peut laisser les employés incertains de quel rôle ils remplissent ou quelles mesures précises dont ils ont besoin de prendre pour atteindre un objectif. En outre, les employés peuvent être réticents à faire de leur mieux pour un chef qu`ils ne respectent pas, en particulier si la personne est violent verbalement ou autrement désagréable. Ainsi, les organisations qui souffrent d`un manque de leadership sont dans l`ensemble moins productifs.

Les organisations qui souffrent d`un manque de leadership peuvent manquer de mise au point. Les dirigeants de l`organisation ne peuvent pas avoir une vision claire de ce qu`ils veulent l`organisation pour accomplir ou ne peuvent pas communiquer leur vision de manière adéquate aux employés. Ainsi, les employés peuvent participer à des activités qui semblent être productif, mais ne mettent pas l`organisation rapprocher de leurs objectifs à cause d`un manque de clarté sur ce que ces objectifs sont ou ce qui est nécessaire pour les atteindre.

Pauvres styles de leadership peuvent causer une organisation à adhérer rigidement à la façon dont les choses ont été faites dans le passé ou à la façon dont le chef veut que les choses à faire. Si le chef ne prend pas l`évolution des conditions du marché en compte, il peut diriger son équipe de se livrer à des comportements qui ne sont plus efficaces. Cela peut entraîner l`organisation à la traîne sur ses objectifs ou de perdre des clients à des organismes concurrents qui répondent mieux aux leurs besoins actuels.