Les facteurs externes qui affectent le leadership

<article data-type="article">
Les facteurs externes à l`entreprise et du marché des styles de leadership de l`effet.

Les dirigeants sont en mesure d`influencer et guider les gens sous eux, de sorte qu`une organisation peut devenir plus efficace dans la réalisation de ses objectifs. Styles de leadership sont affectés par des facteurs externes, tels que l`environnement organisationnel, la démographie, les caractéristiques du personnel, des ressources, des facteurs économiques et politiques, la technologie et la culture de l`organisation.

Environnement organisationnel

  • Les organisations ont leur propre environnement de travail particulier avec ses propres valeurs, ce qui est des anciens dirigeants un héritage, ainsi que la direction actuelle. Ces valeurs sont les soins de l`organisation a pour les investisseurs, les clients, le personnel et la communauté, et ils déterminent la façon dont l`entreprise sera gérée. Objectifs, les valeurs et les concepts qui définissent les produits ou les services constituent la personnalité de l`organisation.

Ressources organisationnelles

  • Les dirigeants sont tributaires des ressources organisationnelles, comme le personnel, la technologie, les finances et les ressources physiques pour atteindre leurs objectifs. Le succès de la gestion dépend de la façon dont les ressources sont bien acquises et utilisées.

Rôles des employés




  • Lorsqu`un employé prend un rôle dans une organisation, sa position est définie par les tâches et les responsabilités qu`il doit effectuer en relation avec les autres. Les employés ont différents niveaux de maturité dans l`approche des tâches et des relations qui ont une incidence sur le style de leadership nécessaire pour les guider. Les employés affectent également l`organisation par leur éthique de travail et les valeurs personnelles. Les rôles ont les pièges et les obstacles que les dirigeants doivent reconnaître et réduire afin d`aider le personnel à accomplir leurs tâches.

Culture organisationnelle

  • La culture d`une organisation est une combinaison de ses fondateurs, passés et actuels dirigeants, l`histoire et les crises. La culture est difficile à changer, car il est le résultat de l`information de longue date et les systèmes formels, les traditions, les coutumes et les règles qui représentent l`image de soi et des attentes partagées de l`organisation. rites établis, tels que les rituels, les routines et une façon de faire les choses ensemble les impacts des normes de l`entreprise, tels que la façon dont un travailleur peut être en règle et comment un travailleur peut répondre de façon appropriée pour diverses circonstances.

Facteurs sociologiques

  • Les dirigeants doivent comprendre la composition démographique et les cultures des clients de l`organisation et les tendances du marché pour concevoir des produits et des services pour des populations particulières.

Facteurs économiques et politiques

  • Les dirigeants doivent se renseigner sur leurs fournisseurs, les clients et les concurrents afin de déterminer les facteurs économiques et politiques actuelles qui affectent le marché. Ces facteurs influent sur la façon dont les dirigeants à atteindre leurs objectifs.

La technologie

  • La technologie peut changer radicalement l`environnement des affaires, la nuit. Les dirigeants doivent adapter leurs styles de gestion pour aider l`entreprise à adapter à la technologie. leaders de recherche et d`aide au développement pour créer de nouvelles techniques innovantes qui rendent les opérations plus faciles.

AUTRES

Objectifs d`un leader фото

Objectifs d`un leader

Juste parce qu`une personne a autorité sur d`autres personnes ne lui un leader pas faire. Un vrai leader rend les gens…

» » » » Les facteurs externes qui affectent le leadership