Les caractéristiques d`un impact organisationnel

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Une organisation change en raison de facteurs puissants, tels que les nouvelles technologies.

Le terme "impact organisationnel" a une signification différente dans chaque contexte, il est utilisé. Par exemple, dans toute organisation, vous pouvez examiner l`impact de tout changement important venant de l`intérieur ou à l`extérieur du cabinet. Une façon de mieux comprendre ce phénomène serait d`examiner l`impact organisationnel de la technologie et ses caractéristiques associées.

Modification de la structure

  • Les caractéristiques d`un impact organisationnel dépendent de la façon dont une organisation est structurée. Par exemple, l`introduction de robots pour effectuer les travaux d`employés dans une entreprise de fabrication allait changer pour toujours sa structure. Automatisation éliminerait définitivement de nombreux postes et la nouvelle structure reflète les caractéristiques de la nouvelle main-d`œuvre.

Changement dans la nature du travail




  • Vous pouvez également suivre l`impact organisationnel de la technologie pour la façon dont le travail de l`organisation est effectuée. Les employés doivent apprendre à utiliser continuellement les technologies nouvellement introduites efficacement à bien performer leurs emplois. Par exemple, l`introduction d`un nouveau programme de logiciel nécessite une période de formation dans lequel les employés apprennent à utiliser. Même si les employés reçoivent une formation de logiciels à l`avance, ils auront besoin de temps pour adapter au changement dans leur travail quotidien. Une nouvelle application logicielle ou configuration pourrait créer de nouvelles tâches à attribuer par les gestionnaires, créant ainsi un autre impact organisationnel important.

Variation des connaissances

  • La technologie peut également modifier les ressources de connaissances d`une organisation. Les nouvelles technologies peuvent avoir des impacts positifs sur les ressources de connaissances, telles que le stockage des connaissances qui peuvent ensuite être partagés entre l`entreprise. Les nouvelles technologies peuvent aussi éliminer certains ensembles de connaissances, d`autant plus que les employés ayant des compétences obsolètes sont remplacés par des employés possédant des compétences en demande.

Changement de culture

  • impacts organisationnels de la technologie peuvent également inclure des changements qualitatifs, tels que les changements dans la façon dont les gestionnaires supervisent les employés au sein de la culture en milieu de travail. Avant d`introduire une technologie, les experts peuvent examiner comment la façon dont les gens utilisent la technologie aura une incidence sur la façon dont les choses sont actuellement fait. Par exemple, une technologie - comme un dépôt en ligne des réunions de gestion interne-sanctum sur la vidéo qui est accessible à tous les employés de l`entreprise - qui ajoute la transparence aux décisions de gestion supprime un certain prestige que les gestionnaires attribuent à leur emploi. Comme plus d`employés ont accès à des décisions stratégiques prises par les hauts dirigeants de l`entreprise, l`impact organisationnel manifeste dans le leadership plus responsable.

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