Comment la technologie affecte la gestion stratégique

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La technologie est un terme général qui englobe de nombreux outils et processus innovants que les employés utilisent pour aider une entreprise à atteindre ses objectifs. Une entreprise utilise le processus de gestion stratégique, la planification ou comment utiliser les ressources pour la réalisation des objectifs et des types spécifiques de la technologie pour assurer la meilleure utilisation des ressources dans chaque domaine opérationnel.

Connaissance

  • Si vous regardez la technologie que les connaissances, les employés sont les deux producteurs de connaissances et les gardiens de la connaissance. Leur connaissance est un atout que les gestionnaires cherchent à développer à travers le processus de gestion stratégique, y compris l`identification ce que l`organisation va faire pour former des employés à travers la formation et le perfectionnement professionnel. gestionnaires stratégiques décident aussi comment les connaissances des employés seront stockées électroniquement dans la base de connaissances de l`entreprise, comme un système d`information.

Innovations produits




  • Les employés peuvent également influer sur la réalisation des objectifs stratégiques en suggérant des innovations de produits. Cela se produit lorsque les employés appliquent leurs idées pour résoudre les problèmes avec les produits ou les améliorer. Les employés doivent recevoir la bonne quantité d`entrée dans le processus de développement du produit pour être utilisé efficacement dans une société gérée de façon stratégique. Par exemple, les gestionnaires utilisent nonmanagers en tant que membres des équipes de développement de produits cross-fonctionnels dans certaines organisations.

Compétitivité sur les marchés fluctuants

  • La technologie se réfère également aux systèmes d`information que les entreprises utilisent pour maintenir leur avantage concurrentiel en répondant à leurs marchés d`affaires. Si une entreprise utilise un système de suivi des commandes pour gérer les commandes des clients, il doit répondre aux besoins de l`entreprise dans un marché en constante évolution et dans un marché stable. Par conséquent, un gestionnaire stratégique prévoit le système de commande pour accueillir beaucoup plus de demandes que le niveau actuel de production, de sorte que le système sera encore servir la société si elle connaît une croissance massive.

Nouvelles fonctionnalités

  • Une organisation gérée de manière stratégique fixe des objectifs pour le développement de nouvelles technologies ou de nouvelles capacités, à introduire dans une économie cible, non seulement des innovations de produits. Cela concerne l`expansion de position sur le marché de l`organisation, un autre objectif de la gestion stratégique. Une entreprise peut créer de nouveaux marchés quand il introduit de nouvelles technologies si elle croit en l`investissement frontal dans le développement technologique.

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