Caractéristiques du développement organisationnel

Les organismes de développement se réunissent généralement un personnel hautement qualifié avec une expertise stratégique et spécialisée. Les nouvelles entreprises doivent agir de manière agressive sur le marché du travail pour obtenir les meilleurs professionnels. Les organisations existantes conservent généralement de nombreux cadres supérieurs et qualifiés, tandis que la mise à pied des employés sous-performants pour faire place à de nouveaux talents. Cadres rassemblent des équipes de gestion ayant une expérience applicable et la capacité de superviser le développement. Les équipes de gestion se concentrent sur l`embauche d`employés ayant une expérience de l`industrie et des valeurs en ligne avec la culture et les objectifs de l`entreprise.

Le développement organisationnel implique la formation des employés. Pour les nouvelles organisations, la formation implique acclimation des employés comme les superviseurs et les employés en apprendre davantage sur les processus, les exigences et les règlements de l`entreprise. Les sociétés existantes subissant la formation des employés de développement dans de nouvelles compétences, les capacités et les méthodes. la formation de développement se déplace de haut en bas dans la plupart des organisations. Dirigeants mandat progrès dans les compétences des employés et des changements de culture d`entreprise globale que la poursuite de l`orientation stratégique de l`entreprise. Ces changements se déplacent de cadres à la haute direction, aux équipes de direction, aux superviseurs et aux employés, à chaque ensemble de la haute direction inculquant de nouvelles compétences et des valeurs dans leurs subordonnés.

Nouvelles et développement des organisations renforcent les traits pour lesquels les dirigeants aimeraient que l`entreprise soit connue. Ces traits célèbres sont appelés "les compétences de base." compétences de base populaires comprennent la valeur, le service à la clientèle, la qualité et l`innovation. Les entreprises se concentrent généralement sur une ou deux compétences de base qui représentent l`ensemble des compétences et des valeurs de leurs employés. Une fois qu`une entreprise se développe pleinement les compétences, les commerçants utilisent ces Maniement que la publicité levier. Bien compétences exécutés peuvent être revendiqués comme avantage concurrentiel et les spécialistes du marketing de l`entreprise peuvent l`indiquer dans les publicités qui expliquent comment et pourquoi l`organisation est supérieure aux autres dans l`industrie.

Les stratèges d`affaires dans le développement des organisations gardent leur œil sur les tendances du marché et considèrent la direction de l`entreprise à terme. Le développement est seulement les entreprises début- peuvent également se diversifier en ajoutant d`autres lignes de produits, la mondialisation ou pénétrer de nouveaux marchés. Éventualités ne sont pas nécessairement les moteurs du développement, mais l`orientation stratégique à long terme de la société est toujours une partie des préoccupations de développement.