Comment la gestion stratégique diffère des politiques commerciales

La gestion stratégique est le système utilisé par les gestionnaires des entreprises de diriger et d`administrer une entreprise. La gestion stratégique combine des éléments de la recherche scientifique et l`art de la gestion afin de prendre des décisions pour l`entreprise. La gestion stratégique est utilisé pour traiter des questions comme celle qui commercialise pour entrer, comment construire des compétences et de la façon de structurer l`entreprise. La gestion stratégique est, en général, dirigé de haut en bas avec des décisions stratégiques déployés par l`équipe de direction.

Les politiques commerciales sont les règles internes qu`une entreprise doit décider des actions. Les politiques servent à placer des limites sur les décisions et les actions faites par les employés. Par exemple, une entreprise pourrait avoir une politique que tous les clients doivent avoir un excellent dossier de crédit ou payer à l`avance. Les employés seraient alors tenus de suivre ces politiques. Les politiques peuvent être décidées par l`équipe de direction, mais des politiques plus spécifiques peuvent être déterminées par les gestionnaires hiérarchiques.

La différence centrale entre les politiques de gestion et d`affaires stratégiques est que la gestion stratégique est un système qui permet de guider et de diriger une entreprise, tandis que les politiques, d`autre part, ne sont que des règles à suivre. Les politiques commerciales ne suffisent pas à fournir des orientations pour une entreprise, ils simplement disent les membres de l`organisation ce qu`il faut faire. Les politiques sont statiques et immuables de sorte qu`ils ne peuvent pas aider une entreprise dans un environnement changeant, tandis que la gestion stratégique est en mesure d`adapter aux changements.

Les politiques commerciales n`influencent pas la gestion stratégique de l`entreprise, mais la gestion stratégique peuvent influer sur les politiques de l`entreprise. Si une entreprise prend une décision stratégique pour augmenter les profits, par exemple, les politiques de l`entreprise pourraient changer pour refléter this- par exemple en exigeant que les gestionnaires à réduire les dépenses ou de limiter les contrats à celles ci-dessus d`une certaine valeur.