Quel est le modèle de gestion stratégique?

La mission - la partie la plus essentielle du modèle de gestion stratégique - est une large discussion qui équipe de direction de l`entreprise doit décider avant toute autre planification stratégique peut avoir lieu. Une mission devrait à peu près décrire ce que l`entreprise veut faire et comment il va le faire. Un exemple d`une mission est de fournir des biens de consommation à faible coût directement à des clients aux États-Unis, le Canada et le Mexique.

Les objectifs de l`entreprise découlent de sa mission. Les objectifs sont des objectifs mesurables pour la réalisation de la mission. Objectifs pourraient inclure la construction d`une usine, avec succès le dépôt d`un brevet, la levée de capitaux ou d`autres.

La phase d`analyse de la situation du modèle de gestion stratégique consiste à évaluer l`environnement actuel. Il existe une variété de cadres pour effectuer cette analyse, mais le plus couramment utilisé est une analyse SWOT, qui mesure les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l`entreprise.

Le stade de la formulation de la stratégie tient compte des objectifs de l`entreprise et l`analyse de la situation. Les stratégies sont créées qui visent à atteindre les objectifs de l`entreprise compte tenu de la situation de l`environnement.

La scène du modèle de gestion stratégique de l`application implique la mise en œuvre effective des stratégies. Cela est souvent l`étape la plus difficile, car il nécessite la coopération la plus large de tous les membres de l`organisation. Le stade de la demande peut prendre plusieurs mois ou plus pour terminer.

L`étape de contrôle est l`étape finale dans le modèle de gestion stratégique. Le but de cette étape est de faire des adaptations à la stratégie après la mise en œuvre. Souvent, l`environnement et même des objectifs fermes vont changer. Cette étape permet de reconnaître et de faire des ajustements aux stratégies des entreprises à adapter à ces changements.