Quelle est la gouvernance d`entreprise dans la gestion stratégique?

La gouvernance d`entreprise, en gestion stratégique, se réfère à l`ensemble des règles et des politiques internes qui déterminent la façon dont une entreprise est dirigée. La gouvernance d`entreprise décide, par exemple, les décisions stratégiques qui peuvent être décidées par les gestionnaires et les décisions qui doivent être décidées par le conseil d`administration ou les actionnaires.

La gouvernance d`entreprise est un concept qui a émergé suite à la croissance des sociétés du 20e siècle. En particulier, après l`effondrement du marché boursier en 1929, les chercheurs ont commencé à plaider en faveur de mécanismes de gouvernance d`entreprise qui permettraient aux actionnaires de garder les entreprises en échec. Dans la seconde moitié du 20ème siècle cela a continué, avec des structures de gouvernance d`entreprise mises en place pour contrôler les gestionnaires et de veiller à ce que leurs actions sont conformes aux intérêts des actionnaires.

L`objectif central de la gouvernance d`entreprise est de rendre les gestionnaires responsables aux actionnaires. Sans une structure de gouvernance d`entreprise, les gestionnaires seraient libres de prendre des décisions qui sont dans leur propre intérêt, mais pas nécessairement dans l`intérêt de l`entreprise. La gouvernance d`entreprise maintient les gestionnaires de contrôle en limitant leur pouvoir et, souvent, en liant leur rémunération au rendement de l`entreprise.

Les entreprises avec de bons modèles de gouvernance d`entreprise réussissent mieux parce que leurs gestionnaires sont plus enclins à prendre des décisions qui favorisent l`entreprise. Ils auront également tendance à avoir des prix plus élevés des stocks parce que les investisseurs sont plus confiants qu`ils peuvent contrôler l`entreprise. Les entreprises avec de bons modèles de gouvernance d`entreprise sera également plus facile d`attirer du financement parce qu`ils sont perçus comme étant plus responsable.