Caractéristiques du leadership organisationnel

Selon le numéro de Juin 2008 "Administration en travail social» Journal, le leadership organisationnel est un style de leadership qui est fortement utilisé par les entreprises qui souhaitent développer et mettre en œuvre des changements structurels. Ces types de leaders sont souvent considérés comme des visionnaires. Ils peuvent créer des images pour la façon dont une organisation devrait se pencher, sur la base de ce que les objectifs de l`organisation sont. De là, les dirigeants de l`organisation ont un talent pour concevoir des moyens d`atteindre ces objectifs grâce à une série de processus de transformation organisationnelle. Les dirigeants d`entreprise sont équipés d`une formation en analyse comportementale, l`amélioration des processus et de l`expertise de gestion de projet.

Avant qu`un leader peut diriger une organisation à travers tous les changements, le leader doit d`abord comprendre la culture et le comportement organisationnel. Selon l`édition 2010 de la Free Management Library, la culture organisationnelle est la personnalité de l`organisation. Il est composé de toutes les variables qui composent tout autre type de culture, tels que les comportements, les normes, les valeurs, les attentes et les similitudes générales. Les cultures organisationnelles peuvent être détectées par le type de vêtements employés portent, leur niveau de professionnalisme, la façon dont ils se comportent et ce dont ils parlent. Voilà pourquoi les cultures organisationnelles peuvent être perçues comme une personnalité de l`entreprise. Cependant, la culture organisationnelle est plus que juste une personnalité ou d`un comportement. En fait, il peut influer sur les systèmes et les processus au sein du lieu de travail. En raison de sa forte influence sur une organisation, les dirigeants de l`organisation doivent comprendre les tenants et les aboutissants de la culture afin d`obtenir la culture à bord avec les transformations proposées.

Selon la mise à jour 2010 par la référence pour les affaires, le comportement organisationnel est la relation entre la façon dont les gens se comportent et comment leur comportement influe sur la performance de l`organisation. Il est pas sur la façon dont l`organisation se comporte. La raison pour laquelle les dirigeants des organisations investissent du temps et de l`énergie dans l`étude du comportement organisationnel est parce que le comportement organisationnel peut être basé dans la culture organisationnelle. Ensemble, ces variables peuvent créer des obstacles lorsque les organisations souhaitent apporter des modifications structurelles ou de procédure. En examinant le comportement organisationnel, les leaders organisationnels peuvent déterminer une stratégie pour être en mesure de changer la structure de l`organisation avec des défis ou des obstacles du personnel minimum.