Les objectifs de comportement organisationnel

Comprendre le comportement organisationnel peut faire la lumière sur les facteurs qui peuvent favoriser ou entraver la satisfaction au travail, tels que les paramètres physiques, les récompenses organisationnelles et des punitions ou des caractéristiques de travail de groupe. La satisfaction au travail, à son tour peut favoriser une plus grande productivité et le chiffre d`affaires réduit, tout en offrant plus de levier pour le recrutement des meilleurs talents.

Un navire avec toutes les voiles et aucun ancrage ne flet, une avec toutes les ancres et sans voiles ne mènera nulle part. Comportement organisationnel peut être utile pour trouver la bonne combinaison de talents et de travailler styles requis pour la réalisation de la tâche à accomplir. Cela peut aider à décider qui à inclure dans une force d`équipe ou de la tâche, ainsi que pour décider qui de promouvoir une position de leader, ou même le profil idéal pour les nouveaux employés.

Alors que les organisations grossissent, il peut devenir difficile de garder un sens du but et de l`unité de direction commune. Comportement organisationnel est utile pour la compréhension et la conception des canaux de communication et des structures de leadership qui peuvent renforcer la culture organisationnelle. Comme les milieux d`affaires des organisations de force évolue rapidement pour adapter, en entrant, par exemple, sur les marchés mondiaux ou d`utiliser la main-d`œuvre virtuels, le comportement organisationnel peut aider à maintenir une identité claire, sans perdre la flexibilité et l`adaptabilité.

Jouer par le livre et non pas de faire des vagues peut être très bien pour certaines organisations, mais la mentalité de commandement et de contrôle de l`âge de fabrication peut devenir contre-productif sur le marché de la connaissance. Comportement organisationnel peut aider à favoriser le leadership, proactivité et résolution créative de problèmes. Lorsque la créativité est autorisée, la divergence d`opinions est inévitable, mais le comportement organisationnel peut fournir le leadership et la dynamique d`arbitrage nécessaires pour transformer les conflits en échanges d`idées constructives.