Les meilleurs traits de personnalité de leadership

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Le leader des droits civiques américain Martin Luther King a décrit les qualités de grand leadership quand il a dit que "l`espoir d`un monde sûr et vivable se trouve avec conformistes disciplinés qui se consacrent à la justice, la paix et la fraternité." Force, l`originalité, l`intégrité et le courage d`embrasser la non conventionnelles sont des traits de personnalité communs partagés par les grands chefs de file dans l`industrie, de la politique et dans tous les niveaux de la société.

Honnêteté

  • Les gens se tournent vers et les leaders de confiance qui font preuve d`intégrité, la conscience, la franchise et la sincérité. Les organisations, par exemple, cherchent des cadres avec une éthique forte, car ils peuvent faire confiance, ne sont pas influencés par des intérêts égoïstes et inspirer les autres. leaders de conscience sont organisés et assument la responsabilité de leur travail.

Force




  • Détermination, la discipline, le courage et la volonté sont les caractéristiques d`un leader fort. La force intérieure et extérieure permet aux dirigeants de surmonter les obstacles, poursuivre leurs visions et croyances face à l`opposition et à aller que mile supplémentaire pour atteindre les objectifs. Force donne aux gens la capacité de résister à la critique et le courage de se démarquer de la foule et défier le statu quo. Martin Luther King, par exemple, a poursuivi sa vision créatrice pour une société juste en dépit de vives critiques et de l`opposition.

La créativité

  • Les grands leaders pensent en dehors de la boîte et sont heureux d`embrasser de nouvelles idées. La créativité va de pair avec un esprit d`aventure. La pensée créative aide les dirigeants à surmonter les obstacles et favorise une approche expérimentale et énergique qui conduit à de nouvelles et de meilleures façons de faire les choses.

La compassion

  • Compassion et empathie permet aux dirigeants de faire ressortir le meilleur chez les autres. dirigeants de compassion sympathiser avec ceux d`un rang inférieur et encouragent les autres à jouer de leurs atouts. Un bon chef de projet, par exemple, va obtenir de meilleurs résultats globaux si elle est prête à nourrir les talents d`autres personnes de son équipe et respecte les compétences et les capacités uniques de chaque individu.

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